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[경영경제]국제마케팅 관리사례 도요타 렉서스의 마케팅관리 사례

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.09 | 최종수정일 2016.02.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 32페이지 | 가격 500원

소개글

글로벌 마케팅 관리사례로서 도요타의 렉서스 브랜드가 시행한 마케팅 전략에 대한 보고서입니다.

목차

1.국제마케팅의 의의
2.국제마케팅의 용어
3.국제마케팅 조사
4.국제마케팅 믹스전략
5.마케팅 믹스전략(국내,국제 동일)
도요타의 역사와 경영우위 전략
렉서스-완벽을 향한 끊임없는 추구
자동차시장환경분석-거시적환경
미국자동차 시장 환경분석
경쟁환경분석
고급차 시장 환경 분석 –렉서스의 럭셔리 카 분류 기준
★소비자들이 중시하는 기능에 따른 선호브랜드
중략..

본문내용

도요타의 역사와 경영우위 전략
도요타의 역사
섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요타 사키치(豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작
1920년을 전후해 자동 섬유직기로 큰 성공을 거둔 후 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차 산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냄
1949년 심각한 일본경제의 디플레이션으로 경영위기 직면, 도산직전의 상태에서 한국전쟁의 발발 로 전쟁특수 누림
장기고용 체제 유지, 경영위기 이후 노사분규 전무, 단 한 번의 적자도 없음


도요타의 경영우위 전략
Cost leader ship (원가우위) 전략 -철저한 품질관리와 원가절감 노력을 지속
▶도요타 생산 시스템(Toyota Production System·약칭 TPS): 생산혁신 시스템 생산과정에서 모든 낭비를 제거하자는 것, JIT(Just In Time)시스템 및 간단한 생산라인 유지
Differentiation (차별화) 전략 – 아시아 시장은 자본제휴 통해 진출하여 부품은 역내 상호조달전략으로 저가의 현지 전용차를 생산, 유럽시장은 Dealer 망을 강화하고 판매 금융회사를 통해 특화된 자동차를 생산하고 합작법인을 설립, 북미시장은 현지일관생산체제 및 강력한 판매망을 구축하여 중앙 집권적인 방식(현지 완결형 체제)으로 운영. 
Focus(집중화) 전략 - 고급차로써의 위치를 확고히 하기 위해 새로운 Brand name 렉서스 개발, 기존의 TOYOTA 딜러와 다른 새로운 프랜차이즈 구축. 그 결과 미국내 자동차 업계 빅3 능가하는 소비자 만족도 1위 달성.
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