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[경영]전사적 자원관리(ERP)시스템 아웃소싱의 결정요인에 관한 실증분석

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.08 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,000원

소개글

- 전사적 자원관리(ERP)시스템 아웃소싱의 결정요인에 관한 실증분석

목차

1. 서론
1.1 문제의 제기
1.2 요인의 발견
1.3 연구목적

2. 이론적 배경
2.1 중소기업 ERP시스템 아웃소싱의 개념과 현황
2.2 ERP시스템 아웃소싱의 결정요인에 관한 선행연구 검토

3. 연구의 설계
3.1 ERP시스템 아웃소싱의 연구모형
3.2 연구가설의 설정

4. 연구분석 결과

5. 결론

본문내용

1.1 문제의 제기
21세기에 들어 세계시장의 개방, 혁신에 대한 요구증대 및 제품 라이프사이클의 단축 등으로 인한 도전적 기업환경의 변화에 기업들이 적극적으로 대처하여 경쟁우위를 실현할 수 있도록 기업의 능력을 강화시키고, 보다 나은 의사결정을 수행할 수 있도록 지원하는 전략적 도구가 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템이다.
ERP시스템이란 기업 내 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘될 수 있도록 지원하는 응용 소프트웨어시스템의 집합으로 전사적 자원관리 업무시스템을 의미한다. 회계적 측면에서 ERP시스템은 강력한 실시간의 전사적 통합회계정보를 창출하는 시스템인데, 각 업무부서인 판매부서, 구매부서, 생산부서 및 인사조직부서 등에서의 활동수행과 동시에 회계처리가 이루어지게 되어 실시간의 회계정보뿐 아니라, 전사적 자원에 관한 비회계적 정보까지 제공해 줌으로써 경쟁우위를 실현시켜 주게 된다.

1.2 요인의 발견
연구변수로는 경제적 요인으로서 외부생산원가우위와 ERP시스템 잠재비용, 전략적 요인으로서 ERP시스템 전략적 중요성과 내부정보시스템 능력, 외부네트워크 요인으로서 모방, 정부 지원정책 및 ERP공급업체 능력, 내부네트워크 요인으로서 최고경영층 지원과 혁신선도자 지원을 사용하였다.
분석결과 ERP시스템 잠재비용, 모방 및 혁신선도자 지원이 정(+)의 유의적인 상관을 지니는 것으로 나타났고, 정부지원정책은 부(-)의 유의적인 상관을 지니는 것으로 나타났으며, 나머지는 비유의적인 것으로 나타났다.
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