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PPBS,ZBB 비교

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.07 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

PPBS와 ZBB의 내용과 두 예산제도간의 비교

목차

Ⅰ. 계획예산제도 (PPBS)
ⅰ.계획예산제도(PPBS)의 의의
1. 개념
2. PPBS의 성격
ⅱ. 계획예산제도(PPBS)의 운영
1. 예산구조 (구조적 측면)

본문내용

Ⅰ. 계획예산제도 (PPBS)

ⅰ.계획예산제도(PPBS)의 의의

1. 개념

관리지향의 성과주의 예산제도를 통해 예산지출의 능률성이 충족되자 예산 개혁은 다음 단계인 계획지향으로 발전하게 되었다. 계획지향의 예산제도가 발전하게 된 가장 큰 이유는 예산운영의 효과성으로 예산운영에서 가장 핵심적인 과자가 한정된 재원을 어떤 사업에 어떻게 사용하느냐는 자원배분의 문제이기 때문이었다.
이러한 예산의 계획지향에 적합한 예산제도는 계획예산제도(ppbs)로서, 무수한 정책대안들 중에서 국가의 목표에 가장 적합한 대안을 개발해야 하는 정책결정권자로 하여금 의사결정과정에서 기존의 정치적인 수단을 제한하고 자료와 분석기법에 의존하여 대안을 선택하게 하는 예산제도라고 할 수 있다.
PPBS에서 planning은 목표를 설정하고 확립된 목표를 달성하기 위한 여러 가지 대체안을 평가하고 선택하는 과정이며, Programming은 planning에 의해서 결정된 plan을 실행하기 위한 구체적인 활동을 결정하는 과정이며, Budgeting은 목정달성을 위한 활동에 대해서 자금지출을 체계적으로 관련시키는 예산편성과정을 말한다. 따라서 대체안을 평가, 선택하는 planning과정에서는 장기간(10-20년)에 걸친 비용과 편인 또는 효과가 중요하게 고려되고 Programming에 있어서는 비교적 예측가능 한 (3~5년)에 대하여 결정된 plan을 실행하기 위한 구체적인 실행계획과 당해 연도의 효과 및 비용을 결정하는 것이 중요하다. 이렇게 볼 때 PPBS는 목표의 명확

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