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[경영경제]글로벌 기업-도요타

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.06 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 4,000원

소개글

과 수석하는 학생이고요,
성적 A+ 받은 리포트입니다. 믿으셔도 되요^^

글로벌 시대의 글로벌 기업 도요타의 각 나라별 글로벌 경영 전략을 알아보고, 인재고용 시스템과 앞으로의 동향을 함께 알아본다.

목차

◆ 서론
- 도요다가(家)를 글로벌 리더로 선정한 이유 -
◆ 본론
1. 도요타의 글로벌화에 대한 움직임
2. 도요타의 글로벌 경영 전략
3. 도요타의 글로벌화 속에서의 인재 경영
4. 도요타의 최고 경영자와 경영이념
5. 도요타의 최신 동향 · 추세
◆ 결론
- 나의 느낌과 각오

본문내용

-◆ 서론
- 도요다가(家)를 글로벌 리더로 선정한 이유 -
최근 여러 언론에서도 볼 수 있듯이 도요타의 글로벌화가 매우 활발하게 이루어지고 있음을 알 수 있습니다. 저는 그런 기사들을 보며 도요타의 글로벌화 전략이 과연 무엇이며, 세계의 넓은 시장 속에서 주목을 받을 수 있는 장점이 무엇인가가 매우 궁금하였습니다. 물론 딱 한명의 글로벌 리더를 선정하지는 않았지만 도요타 기업을 운영해온 도요다가(家)의 전략과 그들의 이념의 변천과정 등을 더 깊게 알고 싶어 결정하게 되었습니다. 미국 최고의 자동차 기업인 GM, Chrysler, Ford 즉, Big3를 제칠 수 있는 기적이 어디서부터 비롯되는지를 알고자 하며, 그들의 글로벌 전략의 성과와 경영자의 경영이념 등을 중점적으로 다룰 것입니다.
◆ 본론
1. 도요타의 글로벌화에 대한 움직임
도요타는 과거에 외부에서 뿐만 아니라 내부에서도 여러 비판을 받았었습니다. 도요타가 비신사적이고 불공정하며 과다경쟁과 저 수익 체질을 유도하는 기업의 표본으로 지적받았기 때문입니다. 또한 대기업 병이 만연되었으며 노동력 부족과 도로 적체, 하청기업의 반란 등으로 많은 어려움을 겪었습니다. 그 후 도요타의 내부에서는 변화가 일어났다
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