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생산운영관리 요약 정리

저작시기 2007.05 |등록일 2007.06.06 한글파일한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,200원

소개글

생산운영관리 제출용 겸 시험 공부용으로 요약 한 것입니다.
교수님이 수업하시는 ppt 자료 교과서를 중심으로 정리 하였습니다.
많은 도움이 됐으면 좋겠네요 ~

목차

시설 입지 및 배치
수요 예측
생산운영관리의 기본 개념

본문내용

6생산 운영 관리의 역사
(1) 공장 시스템의 정착
․ 공장관리 : 가내수공업이 공장공업으로 변화된 System
․ 공장관리 시대의 특징
- 소규모 공장이 관리 대상이다.
- 기계화이론, 분업이론
<공장관리시대인물>
① 하그리브 - 모든 작업을 기계로 하자(는 주장)는 것이 효율적이다.
② 아담스미스 - ‘국부론’에서 제창한 분업이론 *국부론 : 나라가 부자가 되려면 “분업”해야한다.
③ 엘리 휘트니 - 모든 제품을 표준화해 똑같이 만들어 대량생산 하는 방식
④ 찰스 바베지 - 한정숙련의 원칙을 주장
* 한정숙련 : 그 기술이 흔하지 않고 내용이 어려워서 공급이 한정적인 것
* 한정숙련의 원칙 : 숙련공들에게 높은 임금을 지급한다면 분업효과가 커진다는 것
(2) 제조관리 시대
- 공장공업의 규모 확대와 효율성을 관리하는 시대
※ 제조관리 특징
① 관리대상은 대규모 공장의 작업관리
② 관리는 과학적 관리법, 이론조리법 (과학적 관리법 : 작업자의 표준 과업을 통제하는 관리)
1. 테일러의 과학적 관리 (원칙)
① 일일 표준과업을 설정해라.
② 종업원 선발교육을 시켜라.
③ 성과급제도를 실시하라.
④ 관리자(정신노동)와 작업자(육체노동)는 분업하라.
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