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[마케팅]현주컴퓨터의 실패 분석과 리 마케팅

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 54페이지 | 가격 1,500원

소개글

현주컴퓨터가 실패하게 된 배경과 앞으로 나아가야 할 방향에 대해서
SWOT 분석과 4P 전략을 세웠다.

목차

1. 현주 컴퓨터는?

2. 산업구조 분석

3. 시장분석 및 소비자 분석

4. 4P 전략

5. 결론

본문내용

1997년 이후 PC사용의 급대화로 많은 컴퓨터 제조업체가
생겨남. 이로 인한 많은 컴퓨터 제조업체와 경쟁을 하게
됨으로 PC마케팅의 본격화가 진행됨.
현주컴퓨터도 대기업보다 차별화된 낮은 가격으로 용산
전자상가를 점령하게됨. 현재는 컴퓨터 가격이 많이 낮아짐에
따라 고가 제품이였던 삼성,LG 기타등 소비자들은 브랜드를
선호하게 됨.
2.경제적 환경분석과 기술적 환경분석
1997년 이후 대기업들과 중소업체 기업들이 PC생산에 많은
투자와 이미지 극대화 광고를 시작하면서 PC측면에서 같은
성능일지라도 소비자들은 대기업  제품을 선호하게됨.
비싸더라도 대기업을 선호하는 이유는 A/S의 편리성과 제품
신뢰감 때문이다.
산업구조분석 (구매자의 교섭력)
삼성의 A/S, LG-IBM의 고객서비스와 브랜드 이미지로 고객에게
브랜드 충성도를 높임. (구매자의 교섭력이 낮음)

-고객에게 기업의 이미지를 각인 시킬 수 있는 적극적인 광고전략과 고객서비스가 필요.
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