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Sports Obermeyer의 SCM전략 (AR: Accurate Response)

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.04 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 3,000원

소개글

Sports Obermeyer의 SCM전략인 AR에 대해서 자세히 다뤘고, Sports Obermeyer의 사례에서 국내 패션의류업체가 개선해야 할 점에 대해서 다루었습니다. 처음에 낯선 이름의 회사이고 자료도 많은 편이 아니라 준비하는데 시간이 많이 걸렸습니다. 도움이 되셨으면 좋겠고 칭찬받은 레포트이므로 안심하고 쓰셔도 좋을듯 하네요 ^^

목차

1. Sports Obermeyer 소개
2. Sports Obermeyer의 SCM전략
3. Sports Obermeyer 사례의 시사점
4. 국내 패션 의류 업체의 현황
5. 국내 의류산업의 QR을 위한 개선방안

본문내용

1. Sports Obermeyer 소개

스키를 가르치던 klaus obermeyer는 학생들의 옷과 신발이 제구실을 하지 못하여 학생들이 추위를 이기지 못하고 발을 다치는 것을 알게 되었고, 그들을 위해 편한 옷과 신발을 만들기 시작하였다. 그는 스키는 삶의 축복이라고 생각했으며, 사람들이 더 재밌게 스키를 타길 원했다. klaus obermeyer에 의해 1947년 미국 Colorado주의 Aspen에서 Sports Obermeyer가 설립되었다.

패션 스키의류 전문업체인 Sports Obermeyer는 현재 스키복(남성, 여성, 학생, 아동)과 스키 악세서리(모자, 장갑, 목도리, 헤어밴드)를 생산하고 있으며, 제품의 기능성과 스타일을 강조하여 고객의 성별, 연령, 취향 별로 특화된 제품을 생산하고 있다. 홍콩의 첸완(Tsuen Wan)과 중국 광동 로빌리지(Lo Village)에 생산 공장이 있으며, 전미 800개의 소매업체에 제품을 공급하고 있다.

2. Sports Obermeyer의 SCM전략 (Accurate Response)

Quick response와 JIT에 있어서, 제조업자는 수요 예측할 필요 없이, 수요에 즉각적으로 반응하여 대처할 수 있기를 바라지만 실제로는 이것을 실행하는 것은 쉽지 않다. 왜냐하면, 가변성이 많은 제품의 수요는 1년 중 몇 달 동안에 집중되는 것이 일반적이기 때문에 즉각적인 반응을 위해서는 경제적으로 합리화 시킬 수 없는 규모의 막대한 생산설비를 갖추어 놓아야 하기 때문이다. 따라서, 제조업체와 소매상 모두가 “accurate response”를 사용함으로써 수요 예측의 오차에 따른 비용의 상당 부분을 절감할 수 있다. AR(Accurate response)은 수요 예측, 생산 계획과 생산 프로세스에 대한 새로운 통합적 접근 방법이다.

기업들은 부정확한 수요 예측의 충격을 최소화하기 위해서 그들의 수요 예측과 동시에 생산 계획 프로세스를 재설계할 수 있다. AR은 이 두 가지를 수행하는 데 도움을 줄 수 있다. AR은 예측자가 무엇을 예측을 잘 할 수 있는 지와 무엇을 예측하지 못하는 지를 확인하고 나서, 관리자들이 초기 매출 실적과 같은 시장의 신호를 얻을 때까지 가장 예측하기 어려운 품목에 대해 의사결정을 지연시키는 것이 가능하도록 공급사슬을 빠르고 유연하게 만드는 것을 의미한다.

참고 자료

서울대학교 경영대학 ECRC 전자상거래 교재개발 시리즈
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