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[공학]Six Sigma프로젝트 - A+자료

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.04 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 39페이지 | 가격 1,800원

소개글

Six Sigma 프로젝트를 통한 돛단배의 속도 개선 전략 수립에서 부터 개선까지의
모든 단계를 Mini Tab을 이용하여 PPT 형식으로 진행

목차

1. Define
1.1 CTQ 선정
1.2 선정 이유 및 문제점
1.3 목표
1.4 기대 효과
1.5 프로젝트 범위
1.6 COPQ(저품질 비용)
1.7 추진 일정
1.8 팀 구성
2. Measure
2.1 프로젝트 Y 선정
2.2 측정 시스템 분석
2.3 공정 능력 분석
2.4 C-E Diagram
2.5 FEM(기능 전개 매트릭스)
2.6 잠재 우선순위 도출
3. Analyze
3.1 데이터 수집 계획서
3.2 데이터 수집
3.3 데이터 분석
4. Improve
4.1 데이터 분석
4.2 Vital Few`s 최적 조건
4.3 공정능력 분석
5. Control
5.1 관리 계획
5.2 관리도
5.3 Sigma 개선 성과

본문내용

경쟁사 DAWOO 조선의 SubMarine에
비해 속도가 현저히 낮음

경쟁력 저하로 인한
시장점유율 하락

고객 만족도 회복을 통한 판매량 증가
연간 매출액 10% 이상 증가

경쟁사와의 경쟁에서 시장 점유율 우위를 도모함

시장점유율 40%

대당 폐기 금액 : 2,000원
재작업/수리 ST : 10분
임율 : 500원/분
월 생산 대수 : 100,000대( 년 1,200,000 대 )
검사에서 불량으로 판정된 제품 중 70%는 재작업, 나머지 30%는 폐기됨
[COPQ 산출식]
- 폐기 : (불량율) * 연간생산대수 * 폐기비율 * 대당 폐기금액
- 재작업 : (불량율) * 연간생산대수 * 재작업비율 * 재작업 S/T * 재작업 임율


Y에 대해
같은 해석이
가능하도록
규정한 정의

계량형의 경우 일반적으로 규격으로 표현
계수형의 경우 “결함의 정의”로 표현

Measure단계로부터의 우선 순위화 된 잠재 Xs에 대해 도달시간에 미치는 영향을
파악하여 X’s 중 실질적으로 크게 영향을 미치는 핵심 인자인 Vital Few X’s 규명

참고 자료

Mini Tab을 활용한 예제 중심의 실험계획법
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