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[경영]월마트의 성공요인

저작시기 2006.07 |등록일 2007.06.04 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

소개글

월마트의 차별화 전략

목차

EDLP (Everyday Low Price)
인간 중심의 경영

본문내용

1965년 샘월튼에 의해서 애리조나주 뉴포트에서 창립된 Wal-mart 성공의 원동력은 경영이념, 경영전략, 그리고 정보기술의 효과적인 결합에 기인한다. 소매업계의 후발주자로서 유통업의 대명제라고 할 수 있는 저마진의 현실화를 실현하기 위해 경영전략과 정보기술을 적절히 연계하여 지속적인 성장을 누릴 수 있었고, 1990년대 마침내 미국 최대의 소매업체이던 Kmart, Sears 등을 따돌리고 세계 최대의 소매업체가 되었다. 이후에도 20%대의 고성장을 계속한 Wal-mart는 1994년 말 825억 달러의 매출을 올려 경쟁업체인 Kmart의 350억 달러와 비교해 2배 이상의 차이를 보였다. 어떤 점이 일반 소매점을 세계 최대의 유통기업으로 변화시켰을까?

EDLP (Everyday Low Price)

‘EDLP(Everyday Low Price)`란 동일한 상품을 다른 매장보다 싸게 판매하기 위한 가격파괴정책으로 물류센터를 할인점 근처에 세워서 물류비를 절감하거나 고도의 정보화를 추구해서 재고에 회전을 높이거나 셀프판매방식을 효율적으로 유지하는 것이다.
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