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[경영]기업인수합병

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.03 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 900원

소개글

기업인수합병(M&A)

목차

Ⅰ . 기업 인수 합병(M&A)의 개념


Ⅱ . 기업 인수 합병(M&A)의 동기
1. 경영전략적 동기
2. 영업적 동기
3. 재무적 동기
4. 세금동기


Ⅲ . 기업 인수 합병(M&A)의 유형
1. 거래형태에 따른 분류
2. 매수성격에 따른 분류
3. 결합형태에 따른 분류
4. 매수수단에 따른 분류


Ⅳ . 기업 인수 합병(M&A)의 국내외사례
한컴과 하늘사랑 사례
두루넷-나우콤 사례
네이버, 3개 인터넷 업체 인수합병 사례

본문내용

Ⅰ . 기업 인수 합병(M&A)의 개념
기업 인수 · 합병. M&A는 다른 회사의 경영권을 확보하기 위해 기업을 사들이거나 합병하는 것을 말한다. 기업합병(Merger)과 한 기업이 다른 하나의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업인수(Acquisition)가 결합된 개념. 따라서 M&A는 특정 기업이 다른 기업의 경영권을 인수할 목적으로 소유지분을 확보하는 제반과정이라고 할 수 있다.
이러한 M&A의 발전 배경은 기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고 신규 사업 참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우나 숙련된 전문 인력 및 기업의 대외적 신용확보 등 경영 전략적 측면에서 찾을 수 있다.
미국을 비롯하여, 일본에서도 이미 본격화되어 있으며 우리나라에서도 1994년 증권거래법 제 200조(주식의 대량소유의 제한 등)의 폐지를 골자로 한 거래법 개정안의 시행에 즈음해 많은 기업들이 M&A에 관심을 기울이고 있다.
국내 M&A는 부실기업 인수와 그룹 계열사 간의 합병이 대부분이다. 해외 M&A는 신기술 습득, 해외 유통망 확대 등 기업의 국제화 전략으로 이용된다.


Ⅱ . 기업 인수 합병(M&A)의 동기
1. 경영전략적 동기
가. 조직성장의 지속성
계속기업(going concern)을 위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타 기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다.
나. 국제화를 위한 경영전략
시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M&A는 유용하다.
다. 연구개발의 효율성 제고
연구 개발상 요구되는 막대한 자금과 시간을 보완하는 방법으로서 이미 이러한 기술을 개발했거나 그러한 능력을 가진 기업 또는 기술개발에 도움이 되는 타기업을 매수, 합병한다.

라. 저 평가(저개발)기업의 이용
외부기업 중 경영자의 능력 부족, 조직의 비능률, 증권시장의 비효율성 때문에 저평가된 기업이 있는 바, M&A를 통해 이런 기업을 인수하여 경영을 활성화시킴으로써 이익을 얻을 수 있다.
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