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마쓰시다vs할리데이비슨

저작시기 2007.05 |등록일 2007.06.01 | 최종수정일 2014.03.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 300원

소개글

국제경영학
마쓰시다와 할리데이비슨의 회사 소개, 전략적 측면 비교
우리 기업에게 주는 시사점

목차

1. 연혁
2. 두 기업의 위기와 극복
3. 우리기업에게 주는 시사점

본문내용

마쓰시다 강점
제조강점 활용
디지털시대 핵심우위 전략 제조역량 강화
사업조직 간 중복 없애고 분권화
대대적인 구조조정
각 사업조직 간의 중복 영역 정리
기능체제 재편으로 제품출시속도 향상
사업부 판매 기능 본사 마케팅 본부로
사업본부가 제품 기획에서 생산 과정 총괄
조직원의 사기 높이는 V 상품
중요한 영향력 가진 ‘V상품’ 지정, 지원

참고 자료

할리데이비슨 코리아
(http://www.harley-korea.com/)

파나소닉 코리아
(http://www.panasonic.co.kr/)

KIET 산업연구원
(http://www.kiet.re.kr/ )
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