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[경영경제]후발기업의 마케팅 전략

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.31 | 최종수정일 2017.06.13 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

소개글

시장 진입시기 기준으로 선발기업 / 후발기업 구분하여
후발기업의 마케팅 전략 및 사례를 제시하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 후발기업의 정의
2. 후발기업의 특징
3. 후발기업의 이점
4. 후발기업의 마케팅 전략
Ⅲ. KTF 사례연구
Ⅳ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
흔히 선발기업은 유리한 포지셔닝 선점, 선도기업으로서의 이미지와 평판, 기술/원가 측면의 진입장벽 형성, 유통망 선점 등 선발자의 유리한 점을 내세우며 갖가지 이점을 쉽게 생각할 수 있다.
하지만 이처럼 선발기업의 많은 이점에도 불구하고 SONY의 Betamax와 Matsushita의 VHS 사례‘, ’Apple과 IBM-PC 사례‘, ’Coca-Cola와 Pepsi 사례‘, Nike와 Reebok 사례’등 후발기업이면서도 선발기업을 능가한 사례들은 얼마든지 볼 수 있다. 특히 가전, 철강, 자동차, 반도체 등 일부 범세계적 산업에서 일본과 한국 기업들이 세계 시장에서 두각을 나타내면서 후발 기업의 전략에 관한 논의가 본격화되고 있는 듯한 느낌이다.
그래서 아래에서 선발기업에 대한 후발기업의 이점을 알아보고 이에 따른 마케팅 전략을 도출해 보고자 한다. 또한 이러한 후발기업의 이점 및 전략을 사례를 통해 구체적으로 증명할 것이다.

참고 자료

강뢰, 「후발기업의 추격전략에 관한 탐색적 연구」, 2006
노창래, 「시장추격자의 선두기업에 대한 경쟁우위 확보를 위한 마케팅 전략 연구」
오정용, 「시장 선도기업과 후발기업의 비교 분석을 위한 사례연구」, 2000
이윤철 외 1명, 「후발기업의 전략에 관한 개념적 모델」, 1998
한문희, 「후발기업의 경쟁전략과 성공요인에 관한 사례연구」, 2000
안광호 외 2명, 「시장지향적 마케팅 전략」, 학현사, 2006
이수동, 「전사적 관점의 마케팅」, 학현사, 2000
전인수「마케팅전략 : 전략적 시장관리」, 석정, 2005
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