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사업전략이 기업 성과에 미치는 영향에 대한 실증적 논의(사업전략의 초점, 가치창출에 맞추어야.. )

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.30 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,200원

소개글

사업전략이 기업에 미치는 영향 소개, 사업전략의 초점 소개.

목차

목 차

Ⅰ. 서 론 : 21세기 새로운 경영환경에 대비하는
기업들의 사업전략.

Ⅱ. 본 론 : 1. 전략적 위치 분석.
(Strategic Positioning Analysis)

- ① 시장세분화.(market segmentation)
- ② 비즈니스 시스템분석.
- ③ 산업구조 분석.

2. 복수 시나리오의 설정.
3. 사업가치 산출.

Ⅲ. 결 론 : 1. 최적 사업전략의 선택.
2.기업이 산업가치 창출을 함에 있어
앞으로 나아가야 할 방향.

본문내용

Ⅱ. 본 론

사업전략은 이러한 기업가치 창출을 위해 기업의 사업전개 방향과 비즈니스 시스템의 역할을 명확하게 정의할 수 있어야 한다.
기업가치 창출을 위한 최적의 사업전략은 자사의 전략적 위치분석을 기초로 실현가능한 복수의 사업전략안을 수립하고, 각각의 사업전략안별 사업 가치를 계산·평가하여 리스크를 충분히 파악함으로써 선택된다.

1. 전략적 위치 분석. (Strategic Positioning Analysis)
기업가치 창출을 위해서는 자본비용 (cost of capital) 보다 높은 수익성을 지속적으로 확보할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 자사의 경쟁 비교우위를 찾아내고, 그 우위를 유지·발전시킬 수 있는 핵심역량을 획득해야 한다. 전략적 위치 분석은 기업이 가치를 창출할 수 있게끔 만드는 비교 우위를 어떻게 구축해야 하는지를 명확히 파악하는데 도움을 준다.
① 시장세분화.(market segmentation)
시장세분화는 시장을 두개의 관점, 즉 고객과 생산자라는 관점에서 구분한다. 제품의 특성은 각 고객세분단위(segment)에 따라 각기 다른 중요성을 갖는다. 여기서


2. 복수 시나리오의 설정.
전략적 위치분석을 통해 전략과제가 도출되면 이를 중심으로 내부적으로 일관성 있는 시나리오를 수립하고 사업가치를 비교·평가하게 된다. 시나리오를 설정할 때에는 실현가능성을 바탕으로 복수의 안을 설정하는 것이 바람직하다

Ⅲ. 결 론 : 1. 최적 사업전략의 선택.

참고 자료

참 고 문 헌.

Ⅰ. LG 주가 경제. 2004년 8월 신문. - 한 정 민-

Ⅱ. 5~6인 회사의 경영과 사업전략
(제7장 5~6인 회사의 자금운영과 부족자금 조달 테크닉) -최 병 문-

Ⅲ. 로열티프로그램의 몰입과 신뢰수준이 충성도와 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 Study on how commitment into Loyalty Program and level of trust affect loyalty and business outcome -이 기 선-

Ⅳ. 미래 가치창출을 위한 경영혁신 - 김 용 철-

Ⅴ. 후지쯔 성과주의 리포트 (p91~130) -조 시게유키-
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