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[교육]기업교육 전문가 과정

저작시기 2007.01 |등록일 2007.05.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 1,000원

소개글

기업교육은 무엇인지와 교육훈련 전문가에 대한 역할과 자세에 대하여 알기쉽게 정리하였습니다.

목차

AGENDA
1. 교육이란?
2. 기업교육의 정의
3. 기업교육의 기능과 역할
4. 경영과 기업교육
5. 기업 교육활동의 프로세스
6. 기업 교육활동의 핵심주체와 역량
7. 기업교육 Issue Study
8. 기업 교육체계 수립의 기본절차
9. 기업 교육체계 수립 프로세스
10. 교육니즈 도출방법
- 현황분석, 경영상의 요구 및 교육요구,
필요점 타당성 분석, 교육체계 설계
12. 교육진행 TiP
- 교육과정, 교과목, 강사소개를 통한 동기부여

본문내용

□ 교육! 외로운 Job
○ 정답은 있는 것인가? - 도대체 교육이란 무엇인가? □ 교육이란?
○ 인간의 사고와 행동에 대한 계획적인 변화
○ 가까운 미래에 맡게될 직무에 대비한 학습
○ 개인과 관련된 경험학습으로 주로 지식습들을 목적으로 하는 것

인간의 행동을 바람직한 방향으로 계획적이고 어느정도 일관성있게 변화시키는 것”

□ “사람의 활동으로 인해 기업의 이윤창출에 영향을 미치는 모든 것[자금의 활용, 설비의
조작, 사람과의 관계…]을 대상으로 바람직한 변화를 일으키는 활동

기업의 목적달성에 관계하는 모든사람들을 대상으로 그 기업의 성과를 극대화하는데 필요한
행동의 번화를 일으키는 것

기업의 경영활동에 장애가 되는 모든 요소들을
확인하고

- 그 장애요소가 교육적 활동으로 제거 또는 바람직한
방향으로 변화될 수 있는 것인지를 판단한 후

- 교육적 활동이 필요한 부분에 대해서 교육적 처방을
내림으로써

- 원활한 기업 경영활동을 위한 환경을 조성하는 것이다

지속적인
자료 및 정보를 수집하고

- 기업의 목적달성을 위해 필요한 교육적 활동이 무엇
인가를 결정한 후

- 가장 효과적이고 효율적인 교육적 해결책을 기획
하고, 실시한 다음

- 그 결과를 평가한 후, 지속적인 개선 및 향상활동을
수행함으로써
- 기업의 성장과 발전을 지원 또는 리드하는 역할을
수행한다

참고 자료

기업교육 이해
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