검색어 입력폼

[경영]월마트의 성공전략과 한국시장에서의 실패요인

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.29 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 500원

소개글

월마트의 성공전략과 한국시장 진출 이후 상황과 이마트와의 비교를 통한 실패 분석

목차

1.기업소개
2.Wal-mart의 성공전략 및 요인
3.Wal-mart의 한국시장 진출
4.월마트와 이마트 비교
5.결론

본문내용

2년 연속 포춘지가 선정한 가장 존경받는 기업이 월마트이다. 반면 철저한 사전 봉쇄로 무노조 신화를 이어가며 ‘미국의 민간기업 노사 협상 테이블에 앉아 있지만 보이지 않는 대형 괴물’ 취급 받는 회사가 월마트이다. 2006년 기준, 전 세계 매출 순위 1위(3511억달러)를 자랑하는 월마트의 역사는 1962년 샘 월튼(Sam Walton)이 미국 아칸소주의 소도시에 작은 할인점의 문을 열면서 시작됐다. 그후 40년 동안 월마트는 연평균 15%라는 기록적인 성장을 거듭, 세계 최대의 기업으로 우뚝섰다. 전문가들은 월마트 성장의 비결로 고객제일주의·효율성·경영의 투명성 등을 꼽고 있다. 존경받는 기업을 선정하는 과정에 참여했던 세계적 투자가 워렌 버핏(Warren Buffett)은 자신이 소유하고 있는 투자회사 버크셔 헤서웨이가 월마트와 순위를 다투고 있는 상황에서도 월마트의 손을 들어줬다. 버핏은 “월마트는 세계에서 가장 거대한 기업이면서도 샘 월튼이 창업했을 때의 역동성을 잃지 않고 있다”며 “이는 대단히 인상적인 사실이며, 나 역시 월마트에 표를 던졌다”고 말했다고 포춘지는 전했다.
회사의 정확한 명칭은 ‘월마트스토어스’이다. 현재 전 세계적으로 3가지 형태의 유통업체를 운영하고 있는데 첫째가 ‘월마트스토아’로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선식품은 취급하지 않는다. 둘째는 슈퍼센터로 전체 취급상품의 35~40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 ‘셈스 클럽’이다.
다운로드 맨위로