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[경영경제]하나투어 인적자원관리 실태분석과 개선방안

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.29 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,500원

소개글

하나투어 기업의 인적자원관리 실태분석과 문제점 도출 및 개선방안 제시

목차

Ⅰ.서론
1.업체선정목적
2.회사소개
(1)회사개요
(2)회사연혁
(3)기업특징
Ⅱ.본론
3.기업의 인적자원계획
(1)인적자원의 소요계획
(2)인적자원의 확보계획
4.채용 및 배치
(1)채용
(2)배치
5.교육훈련
(1)신입사원 교육훈련
(2)현직사원 교육훈련
6.인사고과
(1)고과자에 의한 분류방법
(2)인사평가
(3)인사고과 절차
7.인사이동
(1)배치전환
(2)승진
(3)정년퇴직 및 이직
(4)징계
8.임금관리
(1)임금수준
(2)임금체계
9.복지후생
(1)보험
(2)휴가
(3)회사의 복지후생제도
※기타 특징
Ⅲ.결론
<문제점 도출 및 개선방안 제시>

본문내용

1.업체선정목적
급속도로 성장하는 한국의 관광분야는 저비용, 고이윤의 고부가가치 창출뿐만 아니라 극심해지는 취업난 해소에 획기적인 인력 증대와 국내뿐 아니라 국외로 시장이 확대되면서 미래의 인력활용에 핵심적 산업으로 우선시된다.
이번 인적자원 관리 실태에 대한 과제를 통해 많은 관광분야 중에서도 여행사에 대한 관심과 흥미가 과제로 연결되었고 그 중에서도 수많은 국내 여행사 중에서 의심할 여지조차 없는 부동의 1위 기업인 하나투어를 집중적으로 조사하기에 이르렀다. 물론 단순히 1위기업이라서 가장 인사조직이 잘 이루어져 있을 것이라는 생각에서 선정한 것은 아니다. 여러 수업을 통해 하나투어라는 기업이 어떻게 여행사 시장에 뛰어들게 되었고 어떻게 발전 했다는 어느 정도의 정보도 있었고 또한 관광학도로서 앞으로의 기업전망이나 인사조직의 수업 내용과 과제를 일치시켜 좀 더 깊이 알고 정보를 취득하려는 조원들과의 일치된 생각 끝에 하나투어를 선정한 이유가 되었다.

참고 자료

하나투어 회사홈페이지 http://www.hanatourcompany.com/asp/index.asp
현장 답사
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