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[경영경제]메디슨의 환경극복사례 성공사례 PLC 기업성장과정

저작시기 2007.01 |등록일 2007.05.29 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 40페이지 | 가격 2,000원

소개글

초음파 / 의료기기 제조업체로 유명한 메디슨사의 환경극복사례입니다.
기업의 성장기부터해서/ 쇠퇴기/ 회복기 별로
기업의 성장과 극복과정을 분석하여
환경을 극복한 사례로 꼽게 되었습니다.
다양한 그림과 깔끔한 자료정리, 템플릿으로 활용도가 높으실겁니다.
꼭 A+ 받으세요.

목차

1. 기업소개
-연혁
-비전
-기업이념
-매출액 추이
-제품군
-초음파 산업 & 경쟁사 분석
-경쟁사 대비 시장점유율
2.기업선정동기
3.성장기
4.쇠퇴기
5.회복기
6.결론

본문내용

선두그룹
대표기업: GE, Simens, Philips
고해상도와 고기능을 가지는 프리미엄 등급 시장 주도
높은 브랜드 인지도
기업전체의 R&D능력의 고도화로 의료사업과 IT기술의 접목도 높음.
다양한 마케팅 활동을 수행함.
전세계 시장을 상대로 함.
1세대 벤처 기업으로서 승승장구하던 메디슨. 그러나 무분별한 확장경영과 CEO의
독선등으로 부도의 철퇴를 맞게 된다. 그대로 물러날 것만 같았던 메디슨은 지속적인
R&D투자와 협력업체의 도움, 기업 내부고객의 높은 충성도를 바탕으로 다시 제 2의
도약을 맞게 되었다.
능동 차폐형 3T MRI 개발(저잡음-초정밀)
세계 최초 흑백, 컬러 3차원등 디지털 초음파 진단기 풀라인업 성공
태아 움직임 입체진단기인 4차원 초음파 진단기 세계 최초 개발
매출액의 15%정도를 연구개발에 투자
인력의 1/3이 연구인력으로 구성
50억 투자로 심장, 혈관용 초음파 진단기 개발
해외 합작 법인 설립 (중국-센앙 뉴 알파인 디지털메디컬시스템, 미국-ATL사)
베트남에 첨단 의료기 무상지원
중국, 인도네시아, 북미시장에 수억달러의 의료기기 수출
사내 사업부 독립화(SPIN-OFF, SPIN-OUT, 인트라 벤처)
전략상품 개발(인터넷 의료 진단 시스템, 원격의료 장비시스템 연방제를 위한 의료 관련 기업에 대한 출자 및 인수
벤처 투자회사로의 확장을 위한 투자회사의 설립
자회사 23개,투자회사 40여개
비 관련 산업에 대한 다각화
사이버 교육 사업, 바이오 산업 등으로의 확장 시도
99년도 단 하나의 신제품도 내놓지 않음
2차원 초음파 진단기를 3차원 기기로 교체하는데 집중
2000년도 상반기의 6개의 신제품 출시
그러나 매출은 전년에 비해 3분의 1에도 못 미침
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