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과업과 직무관리

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.28 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 37페이지 | 가격 800원

목차

1. 과업과 과업흐름
1) 과업, 직무, 직군
2) 과업분석과 부서화
3) 과업흐름

2. 과업의 분석단위
1) 조직단위 과업
2) 집단단위 과업

3. 개인단위 과업 : 직무관리
1) 직무분석
2) 직무기술서. 직무명세서. 직무평가
3) 직무설계
4) 과업스케줄
5) 비정형직 직무관리

4. 과업과 직무관리 방향
1) 수평적 조직구조로 전환
2) 미래조직 경영자 직무
3) 요약정리

본문내용

1. 과업과 과업흐름
1) 과업.직무.직군

(1) 과업
독립된 목적으로 수행되는 하나의 세부적인 직업활동으로 어떤 성과를 이루기
위한 성과의무의 최소한의 의무수행 단위.
ex) 워드프로세서를 조작하는 것, 화물자동차를 운전하는 것
(2) 직무
조직에 입사하게 되었을 때 자신이 해야할일
ex) 도서관에서 4명의 직원이 사서업무를 담당하고
있는 경우, 모두는 사서업무라는 하나의 직무를
갖게 됨.
(3) 직군
유사한 직무를 수행하는 집단

ex) 관리직군, 생산직군, 영업직군, 연구개발직군
(2) 직무
조직에 입사하게 되었을 때 자신이 해야할일

ex) 도서관에서 4명의 직원이 사서업무를 담당하고
있는 경우, 모두는 사서업무라는 하나의 직무를
갖게 됨.

(3) 직군
유사한 직무를 수행하는 집단

ex) 관리직군, 생산직군, 영업직군, 연구개발직군
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