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노사협의제

저작시기 2007.01 |등록일 2007.05.28 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,200원

소개글

수업 공기업론과 노동법.
즉 행정학과와 법학과에서 동시 해당되는
레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노사협의제의 개념
1) 노사협의제도의 의의
2) 노사협의제도의 성격
3) 노사협의제도의 효과
2. 한국 노사협의제도
1) 노사협의제도의 연혁
2) 노사협의회의 특징
3. 노사협의회의 구성과 운영
1) 노사협의회의 설치
2) 노사협의회의 구성
3) 노사협의회의 운영
4. 공기업 노사협의제 (근로자의 경영참가제도)
1) 근로자 관리제
2) 공동 관리제
3) 근로자 대표제
4) 노사협의제
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅱ. 본론

1. 노사협의제의 개념

근로자 또는 노동조합과 사용자 사이의 단체교섭은 임금인상이나 근로조건 개선에 대한 문제해결을 위하여 협상하게 되므로 기본적으로 대립적인 감정과 자세를 가지고 서로 만나게 되며, 협상과정에서 견해와 입장의 차이로 노사갈등과 적대적인 투쟁으로 이어질 수 있다. 그러나 기업현장에서는 대립적인 감정을 가지기보다는 대화와 협력으로써 해결해야 할 공통의 관심사가 얼마든지 있다. 예를 들면 기업의 발전을 통하여 종업원의 욕구를 충족할 수 있는 경영문제로서 종업원의 능력개발, 교육훈련, 작업개선, 연구개발, 제품개발, 원가절감, 불량감소, 시장개척, 낭비방지 등에 대하여는 노사가 반드시 협력과 협조를 등한시하여서는 안 된다.
노사협의제도는 노사의 대립과 갈등을 해소하고 기업의 공동목표 달성을 통한 공존공영을 실천하려는 공동책임의 정신에 따라 노사의 협력관계를 정립함으로써 기업의 생존과 성장을 도모하고, 구성원들의 복지증진, 근로생활의 질을 개선하며, 나아가서 국가사회의 안정과 번영을 성취하려는 제도이다. 노사협의제도는 이러한 기업의 공통목표를 달성하기 위하여 노사가 대등한 입장에서 협의하는 대화기구를 형성하여 근로자의 적극적 참가를 촉구하고 협력적 노력을 자극하여 생산성 향상을 도모하려는 제도이다.

1) 노사협의제도의 의의

노사협의제도(joint consultation system)는 기본적으로 단체교섭에서 취급하지 않는 사항에 대하여 노사 쌍방이 깊은 관심을 가지고 서로 협력하여 협의하는 제도이다. 국제노동기구(ILO)에 따르면 “노사협의제도란 경영자와 근로자가 대등한 입장에서 단체교섭에서 취급하지 않는 사항으로서 노사 쌍방이 공통으로 이해관계를 갖는 사항에 대하여 협의함으로

참고 자료

【참고문헌】

김형배,『근로기준법』, 박영사, 2003.
박경문,『노사 관계론』, 무역경영사, 2006.
신철우 『신노사 관계론』, 신론사, 2005.
심재권, 『공기업론』, 백산서당, 2004.
이상철, 『공기업 강의』, 대영문화사, 1998.
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