검색어 입력폼

[경영]LG화학 사례분석

저작시기 2007.01 |등록일 2007.05.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영컨설팅론 수업때 사례분석한 레포트 입니다.
산업구조 분석을 통한 결과를 바탕으로 앞으로의 나아갈 방향을 제시하였습니다.
교수님께서 칭찬 많이 해주셨습니다.
많은 도움이 됐으면 좋겠습니다.

목차

없음

본문내용

건설경기의 둔화
신규 주택 물량의 감소로 경쟁 업체들간 수주 경쟁 치열과 건설업체들의 수익성 유지를 위한 자제 단가 인하 요구.

-건축 자재업체들간의 치열한 경쟁
관련 기술 확산과 기술장벽이 낮아짐으로써
시장으로의 진입 장벽이 낮아짐.

-자재 유통의 변화
대리점 중심에서 소매점으로 이전.

고객의 다양한 욕구를 파악하여 현 상황의 어려움을 극복하기 위하여 자재 위주의 제조업체에서 서비스 위주의 유통업체로의 전환은 바람직하다. 타 업체에서 시도하지 않았기 때문에 브랜드와 선점의 이점을 살려 인테리어라는 새로운 사업을 성공시키면, 브랜드 이미지를 높일 뿐만 아니라 산업제의 수익률도 좋아짐으로써 소비자에 대한 교섭력도 증가할 것으로 본다.

소매점과의 파트너쉽
경쟁 업체들의 난립과 고객의 욕구가 까다로워 지면서 소매점의 교섭력이 커졌다.고객의 접점이 소매점을 통해 이루어지기 때문에 소매점과의 우호적인 관계가 무엇보다도 중요하게 되었다.
소매점과의 지속적인 관계와 파트너쉽을 구축하기 위하여 브랜드를 이용한 무상으로 소매점에서 인테리어 점으로의 전환과 저렴한 자재공급과 고객에게 믿음을 주는 인테리어 점을 구축함으로써 처음부터 강력한 진입장벽을 만들어야 한다.
-강력한 브랜드 이미지 구축과 마케팅
신 시장이고 기존 사업에서 경쟁이 치열하기 때문에 타 기업들도 토탈 인테리어로 눈을 돌릴 것이다.
선점의 이점을 살려 고객에게 강력한 브랜드 이미지를 심어주어 토탈인테리어 하면 LG가 먼저 떠오르게 해야 할 것이다.
신규 사업인 만큼 고객에게 첫 이미지가 중요하다. 지상파를 통한 광고와 다양한 행사를 통한 강력한 마케팅으로 고객에게 강력한 이미지를 심어주어야 한다.
다운로드 맨위로