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[경영]근무성적평정제도

저작시기 2007.03 |등록일 2007.05.27 한글파일한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 300원

소개글

근무성적평정에 대해서 모든논의관점을 포함하여 자세히 서술한 레포트입니다. 더 자세한 사항은 목차를 참고하세요.

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 근 무 성 적 평 정
1. 근무성적평정의 의의
2. 근무성적평정의 목적
3. 근무성적평정의 방법
4. 근무성적평정의 운영
6. 근무성적평정의 오류와 한계
7. 한국의 근무성적평정

Ⅲ. 결

<참고자료>

본문내용

현대의 행정 환경, 행정 제도 및 행정 실무는 급격히 변화하고 있다. 급변하는 사회 속에서, 그리고 21 C를 앞둔 현 시점에서 정부 기관 역시 사회에 발맞추어 나가야 하므로 정부기관의 새로운 역할이 대두되고 있다. 특히 행정 정보체계가 나날이 발달하여 행정 조직․ 인사․재무․사무관리 등 행정 내부관리 또한 많은 변화를 가지고 오는 상황이다. 이중에서 행정 주체가 되는 행정 공무원을 관리하는 과정을 다루는 것이 인사행정이다. 현대 사회의 흐름, 행정의 변화에 있어 그 무엇보다 중요한 것이 인사행정이라고 할 수 있다...
근무성적평정(performance evaluation or employee evaluation, merit rating, performance rating, personal rating)이란, 공무원을 포함한 관리자가 일정한 기간 동안에 수행한 근무실적․근무능력․근무태도․직업수행가치․청렴도 등을 체계적․객관적․정기적으로 측정․파악하여 이를 기록하고 평가함으로써, 이를 인사행정에 활용하는 절차를 말한다...
근무성적평정의 방법으로 지금까지 개발된 것으로는 수없이 많다. 그 중 중요한 것만 살펴보면 다음과 같은 것들이 있다...
모든 공무원들은 누구나 선정을 받아야 한다. 즉 최하위직으로부터 최고직위에 이르기까지의 모든 공무원은 그들이 성취한 실적의 관점에서 분석되어야 한다. 그러나 곤란한 문제가 되고 있는 것은 평정자에 관한 것이다. 누가 평정을 하느냐이다. 일반적으로 대부분의 공무원들은 그들의 직근상급감독자에 의해서 평정을 받는다. 우리나라에서 5급 이하 및 기능직 공무원에 대한 근무성적평정자는 평정자와 확인자로 구분된다...

참고 자료

새행정학 崔昌浩 1999 三英社
인사행정신론 박연호 1982 法文社
인사행정관리학 신윤표 1990 韓南大學校 出版部
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