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조직혁신과 그사례

저작시기 2007.04 |등록일 2007.05.25 | 최종수정일 2016.05.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 54페이지 | 가격 4,000원

소개글

조직혁신은 무엇인가에 대한 전반적인 내용과

사례로 제일모직과 효성그룹을 들었습니다.

교수님의 요청으로 학과 홈페이지에 올린 자료입니다.

목차

I.조직혁신
1. 조직혁신의 정의
2. 조직혁신의 필요성
3. 조직혁신의 목적
4. 조직혁신의 원인
5. 조직혁신의 종류
6. 조직혁신의 특징
7. 조직혁신의 단계
8. 조직혁신의 기법
9. 조직혁신의 이점

II. 조직혁신 사례1 – 효성그룹
1. 연혁
2. 혁신경영의 배경과 이념
3. 사업 및 조직의 구조조정
4. 경영인프라의 구축과 조직개발
5. 혁신경영의 효과와 성공요인

III. 조직혁신 사례2 - 제일모직
1. 연혁
2. 기업소개
3. 사업 및 조직혁신의 배경
4. 조직혁신 요건
5-1 조직혁신의 기법 : 3DM -2 : 도요타 생산방식
-3 : TPM(Total Productive Maintenance)
-4 : 6시그마
-5 : IT 프로세서
-6 : 물류혁신
6. 기업혁신 결과

Ⅳ. 결론

본문내용

1. 조직혁신의 정의
조직 혁신(organizational innovation)이란 조직이 바람직한 방향을 설정하고 그러한 방향으로의 의도적․계획적인 변화를 유도하기 위하여 새로운 아이디어(idea)등을 창출하여 이를 도입․실천함으로써 조직을 보다 바람직한 상태로 전환시키는 관리작용이라고 정의할 수 있으며 조직은 부단히 변동하는 환경 속에서 존재하는 동태적 체제이므로 조직이 변화하는 환경을 극복하지 않으면 조직은 스스로 자멸에 빠지게 된다. 따라서 부단히 혁신하여야 하며 좀 더 바람직한 방향으로 변화시켜야 한다. 이와 같이 조직을 어떤 하나의 상태에서 그보다 더 나은 상태로 전환시키는 것을 조직 혁신이라고 한다.
2. 조직혁신의 필요성
우리가 살고 있는 사회속에는 수많은 조직이 존재 한다. 그 조직들은 처해져 있는 사회적 환경속에서 유기적으로 적응하면서 조직을 유지해 나가고 있다. 사회적 환경이 변화하게 되면 조직의 생존을 위해 그 환경에 발맞추어 조직을 변화할 필요성이 있는 것이다. 산업혁명 이후 사회는 급속도로 변화하기 시작해 현대에 이르러서는 정보화 혁명으로 인해 그 변화 속도가 기하급수적으로 빨라지고 있다. 기존의 조직변화는 조금씩 바뀌어 가는 사회적 환경에 발맞추어 천천히 그 조직을 변화시켜 나가면 되었으나 이제껏 경험해보지 못한 사회적 변화속도에 지금까지의 조직변화의 양상과는 사뭇 다른 조직의 급속한 변화의 필요성이 대두하게 된 것이다. 기존의 환경과는 전혀 다른 환경에서 기업은 기존의 조직의 형태에서 벗어나 조직혁신이 필요하게 된 것이다.

참고 자료

조직행동의 이해 : 통합적 접근법
이노베이션 스토리
대한민국 E-비즈니스 성공 리포트 : 한국 땅에서 울고
경영혁신과 조직개발 : 현대기업의 전략적 변신관리
(서비스 이노베이션 엔진,)6 시그마
한국형 마케팅 성공사례. 6 v.6
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