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M&A의 올바른 방향제시

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.23 한글파일한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 3,500원

소개글

M&A의 올바른 방향제시

목차

PART1 M&A에 대한 포괄적 설명


PART2 바른 M&A 기업분석
1) 기업소개
2) M&A배경
3) 단기적 성과
4) 결론



PART3 바르지못한 M&A 기업분석
1) 기업선정
2) M&A과정 및 현재상황
3) 문제점


PART4 결론

본문내용

1. M&A에 대한 포괄적 설명


1) M&A의 의미
M&A란 둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병(merger)과 인수기업이 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 매입함으로써 경영권을 획득하는 기업인수(acquisition)가 결합된 개념이다.
즉, M&A → “한 기업의 경영진이 새로운 경영진에 의해 교체되는 행위” 정도로 정의할 수 있다.


(1) 합병
일반적으로 합병이란 두 회사의 결합을 말하는 것이다. 합병은 크게 흡수합병과 신설합병으로 나뉘고 기업의 사업성격에 따라 수평적, 수직적, 다각적 합병으로 나뉜다.
ⅰ. 흡수합병: 합병을 주도한 회사는 존속하지만 피합병회사는 소멸.
ⅱ. 신설합병: 두 회사가 결합하여 새로운 회사가 탄생하는 대신 기존의 두 회사는 모두 소멸하는 기업결합
ⅲ. 수평적합병: 동일업종에 있는 두 회사가 결합하는 것
ⅳ. 수직적합병: 원료와 최종재, 생산과 유통 등 상업행위가 수직관계에 있는 두 회사의 기 업결합
ⅴ. 다각적 합병: 서로 관련이 없는 사업을 하고 있는 기업간의 결합을 뜻하는 것


(2) 인수
인수란 인수회사가 피인수회사의 주식이나 자산의 일부 또는 전부를 매입한 후 피인수회사를 존속시키면서 피인수회사의 소유권이나 경영지배권을 행사하는 거래를 의미하며 크게 우호적 인수와 적대적 인수로 나뉜다.
ⅰ. 우호적 인수: 인수대상기업의 경영권 행사자에게 인수의사를 타진하고 협상을 통하여 인수합의에 이르는 경우를 의미
ⅱ. 적대적 인수: 사전에 대상기업 경영진의 의사를 묻지 않거나 또는 이들의 의사에

참고 자료

장세진, M&A의 경영 전략, 2004

-매일 경제 뉴스 센터 기사 :
http://gisa.mk.co.kr/mkService/newscenter/newsRead.php?no=163375&year=2005&rel atedcode=&query=NHN&s_

-김민영, 인터넷 검색 포탈 1위, 네이버 성공비결, 2005

-윤종호, M&A를 알아야 경영을 알 수 있다, 2000

-윤종훈 이호준, M&A 전략과 실전사례, 2005

-삼성경제연구소

-제갈 정웅 외2인, M&A 최신사례집, 2002

-금감원 전자공시시스템, NHN 사업보고서, 2003

-Thomson Financial Securities Data
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