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[생산관리]전략적 생산관리의 국내외 성공사례

저작시기 2006.11 |등록일 2007.05.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,500원

소개글

생산관리 성공사례입니다
국내 : 참이슬
국외 : 컴팩
을 대상으로 만들었습니다.

목차

Section 1 >> 서론
Section 2 >> 본론
Section 2 - 1 >> 세계 제 1의 PC업체 컴팩
Section 2 – 2 >> 컴팩의 생산 혁명
Section 2 - 3 >> Cell 생산방식
Section 3 - 1 >> 참(眞) 이슬(露) 상품
Section 3 - 2 >> 주력 상품화
Section 3 - 3 >> 주력 생산화 과정
Section 3 - 4 >> 유통경로의 활용
Section 3 – 5 >> 참이슬의 군납화

본문내용

1. 컴팩의 라인생산방식
ㄱ. VIM(vertical intergration manufacturing) 라인
ㄴ. 프로그레시브(progressive) 라인
@문제점 : 중간지점에서 여러기종의 부품이나 재료를 공급하면
작업자가 혼란에 빠질 우려가 있고, 극단적으로 생산성이
저하되므로 다기종 대량생산에 적합하지 않다1. 일반 가정용 진로소주 : 유흥업소에서는 공급하지 않고 슈퍼나 대형 할인점에서
판매하고 있는 소주, [주]진로에서는 가장 돈줄이 되는 상품
으로서 소주 1세대들이 애호하는 제품

2. 진로 GOLD 소주 : 99년 2월 23.1%의 시장점유율을 기록, 이 상품 역시 소주 2세대
들이 애호하는 제품


참나무 맑은 소주 : 소주를 고급화시킨 제품, ㈜ 진로의 골칫거리제품 이었지만
기업이미지 저하와 점유율 하락으로 이어질 것이라 봄.
4. 참 이슬 소주 : [주]진로의 신상품으로 깔끔한 맛과 맑고 깨끗한 이미지로서
발매 4개월인, 99년 2월, 14.2%의 시장 점유율을 기록,
앞으로 소주시장의 주 소비자층이 될 소주 3세대들이 선호하는 제품
 
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