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글로벌기업의 경영관리 렉서스편(경영전략)

저작시기 2007.04 |등록일 2007.05.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 1,000원

소개글

글로벌기업중의 하나인 도요타 렉서스의 경영관리를 인사관리, 생산관리, 마케팅관리, 끝으로 위기와 발전으로 나누어 조사하였습니다. 아참, ppt는 간단히 요약해둔거라서 한글문서도 같이 다운받으시면서 같이 보고 발표하셔야 이해가 됩니니다. 번거로우시더라도 ppt와 한글문서 같이 다운받으셔야됩니다.

목차

1. 렉서스 소개
(1) 렉서스 소개
(2) 모노즈쿠리 정신
2. 인사관리
영업사원들의 자질
3. 생산관리
(1) 문제의 핵심은 엔진
(2) 도요타냐 닛산이냐
(3) 대중시장의 공략
4. 마케팅관리
(1) 영업네트워크
(2) 광고 전략
(3) 유통망 확보
(4) 판매사원 교육
(5) 시장침투전략
5. 위기와 발전
(1) 렉서스 암흑기
(2) 2007년 렉서스 비전

본문내용

꾸준히 변화하는 렉서스!

렉서스는 올 2007년
‘명품 렉서스’개발에 나섰다.
경제 성장을 이루며 생겨난
초부유층의 고객을 겨냥한 시장 공략인 것이다.
루이비통과 프라다가 렉서스에 입혀지는 것이다.
꾸준히 변화하는 렉서스!
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