검색어 입력폼
평가점수D

[경영]cj 그룹의 조직사례

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

cj그룹의 조직에 대한 조직문화와 조직관리를 어떻게 하고 있는지에 대해 조사한 내용입니다.

목차

CJ 그룹 소개

CJ 조직 구조

CJ 그룹 조직 문화

CJ 그룹 조직 변화/혁신

조사를 마치며

본문내용

CJ 그룹 소개

CJ 조직 구조

CJ 그룹 조직 문화
1. 성과주의의 문화
총급여
Total Pay

교육 개발
Ldarning& Development

근무환경
Work Environment

복리후생
Benefit

직무 가치에 따른 내부 형평성 확보
직무간 상대적 가치를 반영한 직무 등급체계에 따라 상대적 가치가 높은 직무를 수행 할수록 그에 상응하는 높은 보상 기회를 제공
- 전문가 육성 지원, 직무만족도 향상

대외 경쟁력 유지
외부시장에서의 임금경쟁력 유지
- 전문가 육성 지원, 직무만족도 향상

성과 반영
회사의 성공에 기여한 개인의 성과에 따라 차별화된 보상
- 직원/조직의 성과 향상, 활력 있는 조직문화 조성


전 임직원들이 기본적으로 갖추고 있어야 한다고 인식하는 역량

전문분야, 역할별 갖추어야 할 역량

미래 경쟁력 확보를 위한 역량

경쟁력 있는 조직 변화 목적
1999. 12 임직원 대상 도입
상급자-님, 부하사원-님,씨

개인의 개성과 다양성 존중, 창의적 문화 조성 목적
1999. 08 지원&영업 사원 대상
상황에 맞는 정장과 비즈니스 캐쥬얼 착용 권장

업무 효율 향상, 개인 능력 향상 기회 제공 목적
1999. 09 본관 지원 스탭 도입
Core time(10:00~16:00) 기준 하루 8시간 근무

참고 자료

CJ그룹 홈페이지
다운로드 맨위로