검색어 입력폼
평가점수A

리더쉽(Leadership)의 이론 및 종류

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.18 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 900원

소개글

리더쉽의 이론 및 종류에 대해서 쓴 글입니다. 도움되었으면 합니다.

목차

Ⅰ. 리더쉽의 개념

Ⅱ. 리더쉽의 구성요소

Ⅲ. 리더쉽(Leadership)이론의 틀
1. 피들러의 상황적응모형
2. House의 통로 -목표모형

Ⅳ. 리더쉽의 유형
1. 권위형
2. 민주형
3. 자유 방임형

본문내용

Ⅰ. 리더쉽의 개념

조직 내에서는 조직력을 갖추지 못하고 흩어져 있는 요소들을 한곳으로 집중시켜 통일된 에너지로 전환시키는데, 핵심적 기능을 담당하고 있는, 어떤 구심력을 지니고 있다. 이 조직운영에 있어 구심적인 힘을 형성 시키는 것이, 다름아닌 지도력 리더쉽(Leadership)이다. 리더쉽(Leadership)은 조직의 통일성을 확보하여 목표를 효과적으로 성취시키게 하는 것이다. 따라서 리더쉽(Leadership)은 이런 의미에서 강제적 권위를 앞세운 조직구성원을 유인하는 헤드쉽(headship)과는 구별된다. 헤드쉽은 공식적 권위와 지위에서 법으로 인정된 권한을 기반으로 발생할 뿐이다.

Ⅱ. 리더쉽의 구성요소

리더쉽은 공식적 구조의 산물이 아니다. 인간과 인간의 관계에거 나타나는 의식적 공동감의 형성에 지나지 않는다.


Ⅲ. 리더쉽(Leadership)이론의 틀

조직이 형성되면 조직의 원활한 관리를 위해서 리더가 나타난다. 헤드쉽은 법규나 규칙등 공식적 권위에 위하여 결정되지만, 리더쉬은 이런 공식적 절차나 권위에 의해서 결정되지 않는다. 리더쉽(Leadership)을 이론적으로는, 선천적으로 갖추어진 자질 때문이라는 자질론,즉 갖추어야 할 능력이나 성격등에 의하여 한 지도자가 결정된다는 이론과, 또한 상황론, 즉 개인적 특성보다 그가 놓여 있는 상황에 의하여 리더로 요구된다는 이론이 있다.
다운로드 맨위로