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도요타생산방식

저작시기 2007.01 |등록일 2007.05.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 1,000원

소개글

도요타생산방식

목차

도요타 생산 방식(TPS) 개념
도요타 생산 방식 정의
Just in time 개념
자동화(自働化)
TPS의 표준작업의 3요소
생산의 평준화
생력화 생인화 소인화
Lot는 small, Change는 fast
슈퍼마켓에서 힌트를 얻다.
5W 1H
Deming Cycle(1)
‘간판’이란 무엇인가?
간판
간판의 역할과 사용 방법
‘간판’의 예
일체형 흐름의 장점
U자 형태의 일체형 흐름 셀
혼류 생산(균일화)1
혼류 생산(균일화)장점
낭비를 제거 하는 것(1)
TPS의 낭비와 작업 마인드(1)
도요타 생산방식을 공부하면서..

본문내용

도요타 생산 방식(TPS) 개념

철저한 낭비의 배제
도요타 생산 방식의 두 기둥
Just in time

자동화(自働化)
도요타 생산 시스템: 최상의 품질, 최저 비용, 가장 짧은 리드
타임의 목표를 성취하기 위해 종업원들을
이끄는 운영 관리 시스템.

도요타 생산 방식 정의
물건 만드는 법’이나온다. ‘도토요타 생산 방식을 분해 허면 먼저 ‘도요타식 요타식 물건 만드는 법’은 생산 현장에 흐름을 만드는 법을 뜻한다. 선반은 선반끼리, 밀링머신은 밀링머신끼리 모아 놓는 것이 아니라 공정 순서에 따라 선바, 밀링머신, 보링머신 등을 한 대씩 배치한다. 도요타는 이로써 종래의 한 사람이 기계 한대를 조작하던 방식에서 한 사람이 ‘여러 기계를 조작한다’, 더 정확하게는 ‘다공정 담당 방식’으로 생산성을 향상시켰다. 또 다른 한 가지는 ‘도요타식 물건 만드는 방법’에 따른 ‘Just in time’ 생산을 실시하기 위한 운용 수단인 ‘간판’ 방식이다. 필요한 물품을 필요한 때에 필요한 양만큼 손에 넣을 수 있도록 하기 위해 간판은 물품의 ‘인수 정보’, ‘운반 지시 정보’, 생산공정 내의 ‘작업 지시 정보’로 유효하게 기능한다.
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