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[행정학]조직이론 레포트

저작시기 2006.05 |등록일 2007.05.16 한글파일한글 (hwp) | 43페이지 | 가격 1,500원

소개글

조직이론에서 제가 나름대로 중요하다고 생각한 15개의 주제를 조사한 것입니다. 학교 족보에 나온 주제를 조사하려고 노력했습니다.

과제의 주제는 조직이론에서 중요하다고 생각하는 15개의 주제를 찾아 조사하라는 것이었습니다. 한 주제당 3장 정도입니다^^

유용하게 쓰세요^ㅂ^

목차

[1]기대이론
[2]McGregor의 X이론과 Y이론
[3]Maslow의 욕구단계이론
[4]뉴거버넌스 이론
[5]복잡성
[6]공 식 화
[7]조직의 구조적 변수인 규모
[8]집권화와 분권화
[9]지위
[10]권력
[11]의사전달 구성 요소
[12]상황이론
[13]기술 유형론
[14]의사결정모형
[15] 갈등관리

본문내용

[1]기대이론
1. 정의
기대이론은 욕구충족과 직무수행 사이의 직접적이고 적극적인 상관관계에 회의를 표시하고 욕구와 만족 그리고 동기 유발 사이에 기대라는 요인을 명확하게 개재시킨다. 즉 기대이론은 욕구, 만족, 동기유발의 체계에 기대라는 인식론적 개념을 첨가하고 동기유발의 과정에 치중된 설명을 한다.

2. 이론구조
대체로 보아 기대이론들은 사람마다 그 욕구의 발현이 다를 수 있고 욕구충족이라는 결과의 실현과 자기가 취할 행동 사이의 관계를 다르게 지각할 수 있다는 것을 전제로 한다. 그리고 동기의 크기는 어떤 결과에 부여하는 가치와 특정한 행동이 그것을 가져다 줄 것이라는 기대에 달려 있다고 한다. 즉 동기의 강도는 결과에 부여하는 가치에다 특정한 행동이 그것을 가져다 줄 것이라는 믿음을 곱한 것의 합계에 달려 있는 것이라고 한다.
동기부여의 기대이론은 유의성-수단성-기대나 VIE이라고도 한다. 기대이론은 인지적 과정에서 그 개념이 유래되었으므로 다음과 같은 두 가지 과정을 가지고 있다.
첫째로, 개인은 미지의 사상에 관해 사고하고 추리하고 예견할 수 있는 능력을 소유하고 있으므로 이들 능력을 사용하여 조직 내에서 자신의 행위를 결정한다. 동기부여는 법칙이 지배하는 일종의 의식적인 과정이다. 둘째로 이 가정은 기대이론에만 유일하게 적용되는 것은 아니다 사회체제이론에서 일반화된 바도 있다. 즉, 개인과 환경의 힘이 결합하여 인간의 행동을 결정한다. 예를 들면 개인의 가치, 태도 등은 역할기대, 조직풍토 등과 같은 환경요인과 상호작용하여 개인의 행동에 영향을 준다. 다시 말해서 개인은 사고와 이성을 소유하고 있으므로 현재와 미래의 행위에 대한 의식적인 선택을 하며, 개인과 환경의 상호작용이 행동에 영향을 준다.

참고 자료

유호룡, 이준호, 장인봉. (2003). <조직관리이해>
김일. (2005). <행정학 개론>. 넥서스 아카데미.
최창현, 이창원. (2005) <새 조직론>
오석홍. (2005). <조직이론>
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