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머스크 씨랜드사의 경영 전략

저작시기 2007.04 |등록일 2007.05.16 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 5,000원

소개글

머쓰크사의 씨랜드 인수와 머쓰크사의 경영전략에 대해 설명해 놓았습니다

목차

1. Maersk Sealand ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ p2
(1) 국내연혁
(2) 국제연혁

2. 기업 성장사 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ p3
(1) It All Began(시작)
(2) Expansion(기업 확장)
(3) Towards New Challenges(새로운 도전)
(4) Continuous Growth(지속적인 성장)
(5) Management(경영)

3. 사업영역 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ p4
(1) 주요 진출국

4. 국제화 핵심 성공요인 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ p5
(1) 규모의 경제
(2) 시설에 대한 투자
(3) door-to-door 운송서비스를 제공
(4) 고객의 요구 사항 만족
(5) 완전한 e-business 해결책 제공
(6) 국제 경제에서의 기회를 창출
(7) 직원교육과 훈련에 대해 적극적 투자
(8) 직원의 안전과 건강을 향상
5. Royal P&O Nedlloyd(PONL) 인수 ‥‥‥‥‥‥ p8

6. 우리가 지향해야 할점. ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ p9

본문내용

3. 사업영역

A. P. Moller Maersk 그룹은 2차 대전 중 해상 운수업으로 출발하여 현재는 컨테이너 운송 분야, 석유 사업 분야, 컨테이너 터미널 사업 분야를 주요 사업으로 하고 있으며, 이 밖에도 슈퍼마켓 체인, 항공업, 금융업, 조선업 등 매우 다양한 사업을 전개하고 있습니다. 컨테이너 운송 분야는 Maersk Line으로 출발해 1997년 미국의 Sealand사를 인수하면서 확대됐고 2005년 세계 컨테이너 운송시장의 14%를 점유하면서 세계 1위를 고수했으며 석유사업 분야는 북해 유전 개발에 참여하면서 시작됐고, 북해 유전 뿐만 아니라 카타르 등 중동에도 유전을 보유하고 있으며, 이 곳에서 채취한 원유를 정제해 판매하는 사업까지 하고 있습니다. 항만 터미널 사업은 컨테이너 운송사업과 밀접한 관련이 있는데 중국, 캐나다, 홍콩, 인도, 미국, 네덜란드 등 세계 도처에 컨테이너 터미널을 운영하고 있습니다. 이 밖에도 A. P. Moller Maersk 그룹은 덴마크 내에 많은 회사를 직접 운영하거나 지분 참여를 통해 덴마크 사람들의 일상생활에 많은 영향을 미치고 있는데, 예를 들면 항공업을 하고 있는 Maersk Air, 부동산 금융업을 하고 있는 Realkredit Danmark 등은 100% 지분을 가지고 있으며, 덴마크 2대 슈퍼마켓 체인인 Dansk Supermarket은 50%의 지분을 보유하고 있습니다.

참고 자료

한국경제신문
한국 해운 산업 동향
헤럴드 경제
KOTRA
국회 도서관 - 덴마크 머스크사의 발전방향과 경영전략
www.maersk.com
www.maerskseeland.com
www.maersk.co.kr
www.naver.com
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