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[경영]팀빌딩

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.14 | 최종수정일 2014.07.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,500원

소개글

^^

목차

1 효과적인 팀의 특성
2 팀빌딩이란?
3 팀빌딩의 프로세스
4 팀활성화를 위한 리더의 역할

본문내용

효과적인 팀을 구축하는 것은 성공적인 조직을 창조하는데 필수적이다.

효과적인 팀은 분명한 목표 를 가지고 있고,
팀원들은 자신의 역할과 할당업무를 잘 이해 하고 있으며,
아이디어를 서로 공개적으로 토의 한다.
공동작업을 할 때 필연적으로 발생하는 팀 내부의 갈등을
잘 관리하는 신뢰의 풍토가 있다.

구체적으로, 효과적인 팀은 다음과 같은 특징을 지니고 있다
(Dyer, 1995, 1987).

1) 목표와 가치가 분명하다. 모든 구성원들은 목표와 가치를 이해하고
수용한다. 구성원들은 목표와 결과지향적으로 행동한다.
2) 구성원들은 자신의 업무를 이해 하고 자신의 역할이 팀 전체의 업무에
어떻게 기여하는지를 이해한다.
3) 서로 신뢰하고 지원하는 풍토를 가지고 있다.
4) 의사소통이 개방적으로 이루어진다. 구성원들은 팀과 조직의 목표를 위해
관련된 모든 정보를 기꺼이 공유하려고 한다.

팀빌딩(team building)이란 집단이 과제를 달성하는 방식을 개선하도록
도움을 주고 집단구성원들이 대인기술과 문제해결기술을 강화하도록
도움을 주는 광범위한 계획적 활동이다. (Cummings & Worley, 2001).

팀빌딩의 목적은 응집성, 상호협력 및 조직과의 일체감을 높임으로써
팀의 효과성을 높이는데 있다.

팀빌딩은 조직의 영구적이거나 일시적인 집단 또는 팀에서 팀워크와
과제 달성을 개선하기 위한 효과적인 접근이 되고 있다.

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