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현대인사관리 연습풀이 및 인사관리의 모든것

저작시기 2007.01 |등록일 2007.05.14 한글파일한글 (hwp) | 45페이지 | 가격 1,000원

소개글

현대인사관리책 연습문제 풀이~ 그리고 여러분들이 좋아하시는 족보 그리고 용어 까지 다양하고 알찬 내용으로 올렸습니다
만점짜리 내용입니다^^

목차

제 1 절 현대인사관리의 본질
제 2 장 인사관리의 환경
제 3 장 직무관리
제 4 장인사자원의 계획과 통제
제 5 장인적자원의 확보관리
제 6 장인사인동 및 징계관리
제 7 장인사관계관리

본문내용

1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하세요.
인적자원의 개념과 특성을 설명하자면
인사관리의 대상은 인적자원이기 때문에 우선 인적자원의 개념부터 살펴보기로한다
전통적으로 자원이란 주로천연자원을 중심으로 이해는 경우가 많고 조직체에서는 자금과 토지, 건물,기계설비, 자재
등 물직적 자원중심으로 자산의 의미로 이해는 경우가 많았다. 그리하여 자산은 경제적 부의 척도로서 이를 증식
고 보전하는 것이 경영의 중요한 덕목으로 강조되어 왔다.
최근에 조직 구성원들을 자원개념에 포함하는 것은 종업원관리에 있어서 중요한 의미를 나타낸다. 인적자원의 개념
의 개념은 종종 자산(assets)과 투자(investment)의 관점에서 이해되기도 한다.
첫 번째로 자산 관점에서 보면, 조직 구성원들을 자산으로 여김으로써 조직체 부로인식하고 이를 중요시 한다.
인적자원을 조직체 부로 인식한다는 것은 조직체 자산 가치를 높이기 위하여 우수한 확보하고 이를 효율적으로 유지
효율적으로 활용할려고 노력한다는 것을 의미한다.
두 번째로 투자관점에서 보게되면, 구성원들을 자원으로 인식한다는 것은 그들의 잠재능력을 잘 개발함으로써 자산
으로서 그들의 가치를 향상 시키는 동시에 조직의 부도 증식한다는 것을의미 한다. 물직적 자원을 잘 유지 보수하고
새로운 기술과 투자에 의하여 생산성을 높여 나가는 것과 마찬가지로 조직 구성원에 대해서도 만족스러운 대우를 제
공하고 그들의 잠재능력을 개발하여 그들의 일해대한 커미트먼트 수준을 높여 나가야한다
그러나 구성원들에 대한 자원관점에서 투자적 관심이 다른 물직적 자원에 비하여 낮은 것으로 종종 나온다. 앞으로
미래의 경영에서는 인적자원에 대한 투자관섬의 인식이 급진적 될것으로 예상해본다.
다음으로 인적자원의 특성에 대해서 살펴보도록 하자.
인적자원은 자금이나 물질적 자원에 비하여 그 성격이 본질적으로 다르다. 인적자원은 자금 및 물질적자원과 더불어
조직체 성과에 큰 영향을 미친다. 이러한 인적자원의 특성을 살펴 보도록하자.
우선 첫째. 인적자원의 존엄성이다.
현대사회는 개인의 존엄성을 강조한다, 따라서 현대적 인사관리는 구조원을 단순한 기계나 대가를 치르고 구입할수
있는 상품으로 생각하지 않고 하나의 인격체라는 인식에서 출발한다. 현대적 인사관리에서는 사회와 조직 속에서
잃어버린 인간성의 회복을 목표로 하여 구성원간의 갈등 조정과 인간관계를 유지하는 전인격 적 접근방법이 요구된다
둘째, 인적자원의 능동성이다.
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