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사회복지기관 분석 구립방배유스센터

저작시기 2007.04 |등록일 2007.05.14 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 2,000원

소개글

직접방문과 인터뷰를 통한 구립방배유스센터의 사회복지기관분석 보고서입니다.
4명의 조원분들과 합심하여 일목요연하게 정리한 팀프로젝트인만큼 귀하의 보고서작성에 좋은 참고자료가 되기를 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기관소개
2. 기관의 주요사업 및 프로그램
3. 기관의 행정사항

Ⅲ.결론

본문내용

5) 직원에 대한 교육
방배유스센터에서는 직원들이 자기개발을 위한 교육받는 것을 많이 권장하고 있다. 그래서 직원들이 개인적으로 자기개발을 위한 교육에 드는 비용을 전액 지원하고 있다. 자기개발을 위한 교육 외에도 일률적으로 소방교육을 실시하고 있으며 기타 직원개발을 위한 일정교육을 법령에 근거하여 기관 자체적으로 실시하고 있다. (웃음치료도 시행하고 있다)
6) 직무성과평가
직무성과평가로 인사고과제도를 도입하고 있다. 그리고 각 사업마다 상, 하반기 혹은 분기별로 평가를 하고 있는 실정이다. 평가의 방법으로는 질적 조사방법을 시행하고 있는데 질적조사방법이란 조사의 과정(process)에 보다 많은 관심을 가지는 조사방법으로 주관적, 귀납적인 방법을 많이 사용한다. 이 질적조사방법으로 ‘방배유스센터’에서는 대표적으로 인터뷰 같은 방법들을 사용하고 있었다. 그리고 직원들이 자신과 업무를 되돌아보게 하는 직원평가서를 작성하고 직원평가회의를 실시하고 있다.
7) 의사결정과 의사소통
집단의사결정은 일주일에 한 번씩, 월요일마다 간부회의를 통해서 이루어지고 있다. 그리고 팀별로도 따로 회의가 이루어지고 있다. 본 기관에서는 간부회의를 통해 이루어진 이야기가 팀으로 내려가기 보다는, 팀에서 일단 이야기가 이루어지고 이것을 간부에 보고하는 방식이 많이 이루어지고 있다. 방배유스센터의 경우 직원들이 기관의 운영에 주도적인 역할을 담당하고 있기 때문에 사업에 대한 열의가 강해서 타 기관들에 비해 팀에서 논의된 내용이 상부 보고되어 승인되면 실제 사업으로 진행되는 경우가 많다고 한다. 직원들간의 의사소통 또한 매우 원활한 편인데 이는 매일 밥을 함께 지어 먹음으로써 돈독해진 관계에 영향도 큰 것으로 보이며, 이것이 업무진행 면에서도 큰 도움을 준다고 한다. 그리고 기관홈페이지 직원전용 인트라넷을 통하여 업무전달사항, 기관장전달사항을 공
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