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생산및운영관리(정의및입문)

저작시기 2007.03 |등록일 2007.05.13 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 500원

소개글

정의및입문에 대한내용

목차

1.정의
2.생산운영관리시스템의구성요소
3.제조업과서비스업의차이
4.현대생산운영의목표

본문내용

제1장 생산운영 관리입문

1. 생산운영관리의 정의

① 생산: 생산요소 노동력, 원자재, 기계, 기술 등)를 소비자에게 가치가 있는 재화나 서비스로 변환하는 활동

② 생산운영관리: 생산 활동을 관리하는 것

③ 유의할 점:

Ⓐ 생산시스템의 변환활동은 그 자체가 중요한것 이 아니라 변환 과정을 통하여 고객의 욕구를 충족시키는 제품이나 서비스를 산출하여야 비로소 의미를 가진다고 할수 있다

Ⓑ 생산시스템의 변환과정은 생산요소의 가치를 증식시키는 과정으로 이해될수 있으며, 생산은 결국 고객만족을 실현시키는 가치증식의 변환활동인 것이다.

④ 현대의 생산운영관리:
생산시스템 자체는 물론이고 생산시스템 밖에 존재하는 외부환경(정부, 고객, 경쟁기업, 국제적 환경 등) 의 변화에도 적절히 대처 할수 있어야 한다.

2. 생산시스템의 구성요소
① 투입: 생산에 필요한 여러 물적 또는 비물적 요소들, 예를들어 노동력, 원자재, 기계, 정보, 경험, 지식 등을 포함한다

② 변환과정: 투입되는 생산요소들을 이용하여 재화나 서비스를 생성하는 과정을 말한다. (제조업- 생산공정)
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