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평가점수A

인적자원관리의 모든 것

저작시기 2006.12 |등록일 2007.05.13 한글파일한글 (hwp) | 31페이지 | 가격 3,500원

소개글

인적자원관리 수업의 총체적인 레포트입니다

목차의 9가지 주제에 관해 논하였습니다

이거 제출하고 A+ 받았어요~

목차

1.인적자원관리의 외부환경과 내부환경을 구분하여 설명하시고, 그 중요성에 대하여 논하시오.
2.직무평가의 정의와 성격을 직무분석과의 관계를 중심으로 설명하시오.
3.모집과 선발의 개념적 차이점을 비교 설명하시고, 내부모집과 외부모집의 장단점에 대하여 논하시오.
4.교육과 훈련의 같은 점과 차이점을 설명하시고, 교육훈련의 의의, 중요성, 목적 등에 대하여 논하시오.
5.“과거의 인사고과가 주로 승진과 승격을 결정하는 인사 부서의 기능에 한정하였다면 향후 우리기업이 관심을 가져야 할 것은 처우를 결정하고, 나아가 경영시스템을 피드백하는 전사적이고 전략적인 인사평가로 발전시키는 일이다.”라는 주장에 대하여 논하시오.
6.한국기업 보상관리의 특징과 한계를 논하시고, 개선방향으로 연봉제를 주장할 수 있는지에 대하여 논하시오.
7.수직적 조직의 문제를 규명하시고, 그 대안으로 수평적 조직에 대하여 논하시오.
8.근로생활의 질(quality of working life)이라는 용어를 설명하시고, “21세기 근로생활의 질 이슈”에 대하여 논하시오.
9.인적자원의 과제로서 여성인력 문제를 설명하시고, 여성인력의 적극적인 개발과 활용방안에 대하여 논하시오.

본문내용

Ⅰ.인적자원관리의 외부환경과 내부환경을 구분하여 설명하시고, 그 중요성에 대하여 논하시오.
외부환경
조직을 둘러싸고 있는 외부환경은 일반환경과 특수환경으로 구분할 수 있다. 일반환경(general environment)이란 조직에 대하여 잠재적으로 영향을 미치기는 하지만 조직과의 정확한 관련성 여부는 당장 명백히 드러나지 않는 상황(conditions that may impact the organization potentially, but their relevance is not overtly clear)을 말한다. 일반환경에는 정치․법률적인 환경, 경제적 환경, 사회적 환경, 문화적 환경, 기술적 환경, 그리고 자연적 환경 등을 들 수 있다. 한편 특수환경(specific environment)이란 조직의 목표달성과 직접적인 관련이 있는 환경을 말한다(part of environment that is directly relevant to the organization in achieving its goals). 이러한 특수환경은 흔히 과업환경(task environment)이라고도 부른다. 이 같은 특수(과업)환경으로는 소비자, 경쟁자, 공급자, 노동조합, 지역사회, 언론기관 등을 들 수 있다.
1.일반환경
①정치적인 환경
그 나라의 권력집중정도(집권화-분권화), 정책운용의 방향은 기업의 인적자원관리에 여러 가지 영향을 미치고 있다.
②법률적 환경
기업의 인적자원을 관리하는 데는 관련된 여러 가지 법률을 알고 있어야 한다. 왜냐하면 정부는 기업의 사회성, 공공성, 공익성을 고려하여 직접․간접으로 노동관계법을 적용하고 있기 때문이다.
③경제적 환경
기업이 처한 경제적 상황은 기업과 사회의 관계를 결정하는 중요한 요인이다. 경제체제․정부의 재정 및 금융정책․산업구조․시장의 성격 등은 경제시스템을 구성하는 중요한 요소들로 작용하고 있으며 이것이 인적자원관리에 미치는 영향도 크다.
④사회․문화적 환경
현대의 산업사회는 날이 갈수록 더욱 복잡해지고 현대인들 또한 복잡인(complex man)가설로 설명될 수 있을 만큼 이해하고 예측하기 힘들어지고 있다. 오늘날의 다원적 사회에서는 참여자들의 공동선을 구현하는 일이 급선무인 데도 불구하고 이해관계의 첨예한 대립과 갈등의 표출로 구성원들의 다양한 욕구(needs)충족이 어렵다.

참고 자료

인적자원관리론, 유기현 저, 무역경영사
인적자원관리-이론과 실제-김종재·박성수·정중부 공저, 법문사
전략적·윤리적 인사관리, 이진규 지음, 박영사
현대 인사관리론, 최종태 저, 박영사
21세기형 인적자원관리, 한국노동연구원 편, 명경사
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