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[경영경제]지상파 방송산업의 인터넷부분 경영다각화 전략.

저작시기 2007.05 |등록일 2007.05.12 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,500원

소개글

* 지상파 방송사의 인터넷 부분 경영다각화 전략.

* 지상파 방송산업의 현재 상황과
경영다각화추진이유.
그에 따른 경영다각화 전략 수립.

목차

Ⅰ. 서론
• 지상파 방송사의 현재 상황
• 현재 지상파 방송사들의 경영 다각화 전략
• 인터넷 부분의 경영 다각화를 추진해야 하는 이유
Ⅱ. 본론
• 전략1- 콘텐츠 중심의 사업 전략
• 전략2- 질 높은 콘텐츠로 광고주 유인
• 전략3- 프리미엄 서비스 제공
• 전략4- 콘텐츠에서 나온 제품 쇼핑과 연결
• 전략5- 전문 뉴스 사이트 개설
Ⅲ. 결론
• 전략에 대한 예상 결론
• 결론

본문내용

지상파 방송사의 경영다각화는 연관 사업 다각화 분야로 진출해야 한다. 즉, 현재 지상파 방송사들이 가지고 있는 콘텐츠를 중심으로 한 사업을 추진해야 할 것이다. 다양한 뉴미디어가 등장하고 있지만 소비자들의 장르 선호도는 새 장르보다는 TV드라마, 영화, 음악 등으로 비슷한 반응을 보이고 있다. 따라서 지상파 방송이 갖고 있는 자산인 콘텐츠를 뉴미디어에 맞게 다양한 포맷으로 개발하려는 노력이 필수적이다. 또한, 방송시장이 빠르게 변화하고 있는 과정인 방송과 통신의 융합시대에는 고급 콘텐츠가 중요시 될 것이다. 광고수익에 의존하는 시대에서 콘텐츠의 판매로 수익을 얻는 시대로 넘어가야 한다. 이러한 콘텐츠를 중심으로 인터넷상의 콘텐츠 배급이나 마케팅 확대, 교차 미디어 광고 판매 등 다양한 형태의 전략적 대안을 구축할 필요가 있다.
구체적인 대안으로, 콘텐츠에 대한 저작권을 확실히 하여 이를 이용하는 인터넷 사업자들에게서 수입을 얻을 수 있다. 그러기 위해서는 저작권법에 대한 논의와 이를 무단으로 사용하는 것을 막을 수 있는 제도적 장치와 기술적 장치가 뒷받침되어야 할 것이다. 그리고 콘텐츠의 재생산을 통하여 다양하게 접근하다.
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