검색어 입력폼
평가점수B

GS칼텍스의경영혁신

저작시기 2007.01 |등록일 2007.04.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 7페이지 | 가격 1,700원

소개글

GS칼텍스의경영혁신
(6시그마를 통한 경영혁신전략)
6시그마 경영에서는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻하게 되며 이는 결함 없이 작업을 수행할 수 있는 프로세스 능력을 정량화 한 값이라고 말 할 수 있습니다.

목차

차례

Ⅰ.6시그마
Ⅱ.도입배경
Ⅲ.비 젼
Ⅳ.추진 경과 및 체계
Ⅴ.혁신결과

본문내용

본론
GS칼텍스는 점차 가중되는 경쟁에 효과적으로 대응하기 위하여 1999년 6시그마 경영기법을 도입하게 되었습니다.
급변하는 경영환경 속에서 지속적인 경쟁력을 확보하기 위해서는 능동적인 변화를 성공으로 이끌어야만 하는 과제가 있었기 때문입니다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로