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Maytag(매이택) 사례분석

저작시기 2007.03 |등록일 2007.04.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 2,200원

소개글

본 자료는 신촌 Y대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.


많은도움될겁니다^-^

목차

Maytag 소개
Maytag의 성장전략
시장상황
경쟁상황
HOOVER BRAND
Hoover의 판매촉진
Loss Leader
Loss Leader 결정배경
판매 Promotion 진행
판매 Promotion 문제발생
판매 Promotion 문제발생 이후
Promotion 이후 대책과 진행
실패원인
실패를 방지할 수는 없었는가?
시사점

본문내용

인수한 기업이 별 제약없이 독자적으로 사업을 하도록 지나치게 풀어놓았다.
후버의 아이디어는 근본적으로 잘못된 행사
무모한 판촉행사
로스 리더에 대한 확실한 이해 부족
미끼 던지기 전략의 기본조건을 무시한 행사
미끼 상품은 다른 상품의 구매를 자극해야 한다
미끼 상품의 수는 제한해야 한다.
영국 후버 경영진의 계산착오, 안일한 사고방식
손실에 대한 과소평가
여행사가 패키지 행사로 돈을 벌 경우 커미션으로 받을 돈에 대해서 과대평가
- 패키지 상품으로 표의 제약을 한정하거나 사용용도의 한정등의 제약 필요했음

참고 자료

없음
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