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공공기관 재무관리

저작시기 2007.01 |등록일 2007.04.20 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

소개글

공공기관 2곳을 선정하여 그곳의 재무관리 현황과 그 분석.

목차

1. 한국조폐공사
* 기관소개
* 소관부처
* 기관성격
* 주요기능
* 경영목표
* 재무정책 성과
* 예산운용 성과

2. 한국전력공사
* 기관소개
* 소관부처
* 기관성격
* 주요기능
* 경영목표
* 재무정책 성과
* 예산운용 성과

본문내용

* 재무정책 성과
∙ 중장기전략과 연계하여 재무전략을 수립하였다 사업구조의 재분류를 통해 공사의 발전전략을 위한 핵심역량분야를 설정하는 등 사업분야를 재조정하였다. 이러한 전략의 수정에 따라 2010년에 매출을 4,000억원으로 확대하고 정(正)의 EVA를 달성하는 등 재무목표도 재설정하였다. 그리고 재무관리지표를 추가하였으며 위험관리체계 구축을 위한 로드맵도 마련하였다.
∙ 새 은행권의 적기공급으로 흑자경영을 달성하였다 공사는 제약된 기간 내에 새 오천원권 사업을 추진하는 과정에서 많은 초기비용 지출로 인하여 적자가 발생할 것으로 예상하였지만 핵심역량사업의 매출확대 및 수익성 개선을 통해 115억원의 당기순이익을 실현하였다.
∙ 종합성과보상이 효율적으로 실시되어 기업가치를 제고하였다 BSC시스템을 통한 EVA평가제도의 운영으로 종합성과보상제도가 효율적으로 운용되는 등 성과주의 문화가 정착되어 기업가치를 제고하는데 기여한 것으로 평가된다. BSC의 4대 관점과 연계한 포상을 실시하였으며, 특히 재무관점에서 볼 때 상품권시장에서 공사의 비중을 10.8%에서 45.7%로 확대하고 또한 잉크제품의 수출로 100억원의 외화절감효과도 거둔 것으로 평가되고 있다.

* 예산운용 성과
∙ 에너지절감실적이 우수하다 공사는 경비절감과 관련하여 에너지절감에 있어 탁월한 실적을 보여주고 있는 점은 높이 평가할 수 있다.
∙ 환경변화의 반영 등 중장기 경영계획의 달성을 위한 예산편성 및 운영노력이 이루어졌다 해외 선진기관과의 재무비교분석을 통해 환경의 변화를 반영하여 공사의 재무 위상을 재조명하고
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