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21세기 경영조직 및 사례

저작시기 2007.04 |등록일 2007.04.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영학을 배우시는 분이면 배우실 내용입니다.

목차

1. 21세기 경영조직이란?
2. 사례 들기
ⅰ. 미국의 IBM
ⅱ. 미국의 GM
ⅲ. 미국의 MS

본문내용

21세기 경영조직은 내외환경과 상호작용을 하면서 자체의 목적달성을 추구하는 복잡한 시스템을 바탕으로 환경과의 상호작용과 목적달성과정에서 항상 변화를 계획하고, 이 계획을 구체적으로 하기위해 노력해 나간다. 그리고 환경변화와 관련하여 조직변화와 세계화 정보화의 환경변화를 예측하고 무한경쟁시대의 경영이념을 중심으로 강력한 구조조정과 조직 변신 워크아웃 조직개발을 도입하고 있다. 그리고 그것의 예로 팀제를 들 수 있다. 이것은 개인주의 위주의 기업 형태에서 팀제에 의한 유대감을 이루면서, 서로 부족한 면이 있는 것은 도와가면서 기업에게 이윤을 줄 수 있는 새로운 형태도 도입이 되고 있다.
21세기 경영조직은 환경변화를 미리 예측하고 사전에 조직 시스템을 적절히 개선 보안,
조정하는 점진적 변화 노사분규를 예측하고 근무조건이나 인적자원관리 제도를 개선하는 것이다. 인적자원관리 제도라는 것은 기업의 목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 평가하며 개발ㆍ보상ㆍ유지하는 활동들이 통합된 형태를 의미한다. 여기에는 확보관리, 직무분석, 평가관리가 있다. 우선 확보관리는 가장 먼저 하는 단계로 조직의 목표달성에 적합한 능력을 갖춘 사람을 획득하는 과정이다.

참고 자료

없음
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