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[사회과학]사례관리

저작시기 2003.01 |등록일 2007.04.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 300원

소개글

사례관리 기법에 대한 소개

목차

1. 사례관리의 정의
2. 사례관리의 단계
3. 사례관리자가 개발해야 할 보편적인 능력

본문내용

11. 사례관리의 정의
■ 사례관리 : 클라이언트의 다양한 욕구를 만족시키기 위한 서비스를 통합적으로 제공하기 위해 클라이언트와 그 가족들의 욕구를 사정하며, 서비스를 준비‧조정‧점검‧평가‧옹호하는 서비스 방법이다.

1) 사례관리의 개념
■ 복합적인 문제를 가진 사람들의 자원망을 개발하거나 늘려 주며, 자원을 획득하고 이용할 수 있는 그들 각 개인의 능력을 강화시켜 주는 원조과정이다.
■ 사례관리는 각 클라이언트의 보호를 책임져야 하는 개인들의 공통된 상황을 포함하고 있는 다양한 모델들을 통합한다.
■ 사례관리 체계는 사례관리 팀이 전체적인 책임을 맡는 것인데, 클라이언트가 할 수 있는 일은 스스로에게 맡기면서 클라이언트의 복지를 책임지는 것이다.
■ 사례관리는 두 가지의 근본 기능 즉, 가능케 하는 기능과 촉진시키는 기능으로 구성되어 있다. 가능케하는 자로서의 사례관리자는 개인이 스스로 기능 할 수 있도록 그들의 잠재력을 극대화시켜 주며, 촉진시키는 자로서의 사례관리자는 클라이언트에게 요구되는 다양한 서비스를 연결 시켜 준다.
■ 사례관리는 전문적인 사례관리자가 클라이언트와 함께 클라이언트의 재활 프로그램을 계획, 조정, 점검하는 과정이다.


2) 사례관리의 목적
복잡하고 다양한 욕구를 가진 클라이언트를 위해 자원망을 개발하거나 강화시켜 가장 효율적인 방법으로 서비스를 제공하는 것이며, 클라이언트 스스로 그 지지망을 관리하도록 그의 능력을 개발하는 것이다.
Moxley(1989)는 사례관리를 통해 다음과 같은 목적이 성취되어야 한다고 주장.
■ 서비스와 지지에 접근, 이용할 수 있는 클라이언트 자신의 기술을 가능한 한 증진시키는 것,
■ 클라이언트의 기능과 복지를 증진시키기 위해 사회적 관계망과 휴먼 서비스 제공자들의 능력을 발전시키는 것
■ 가능한 한 가장 효율적인 방식으로 서비스와 지지가 전달되도록 하여 서비스의 효과성을 증진시키는 것
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