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GE의 6시그마 성공 사례 발표

저작시기 2007.04 |등록일 2007.04.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

총 13페이지로 구성된 GE의 6시그마 성공 사례 발표 자료 입니다
제가 학교 발표때 만들었던 자료입니다.
텍스트를 제외하고는 모두 포토샵으로 작업 했습니다.
어느 것과 비교 할수 없는 상급의 퀠리티를 구성하고 있고요
내용 적인 면에서도 10분 정도 발표 분량의 내용을 담고 있습니다
이 자료의 초점은 6시그마의 개념및 정의에 대해서 만든게 아니고 GE의 6시그마 전략/벨트 제도 등 성공 사례 쪽으로 다루어 졌다고 봐야 겠습니다. 이틀 동안 정성을 들여서 만든 자료 입니다

목차

1.회사소개
2.경영방식
3.6시그마개념 및 저의
4.6시그마 경영의 모습
5.6시그마 도입 배경
6.추진전략(1)
7.추진전략(2)
8.6시그마 벨트 제도(1)
9.6시그마 벨타 제도(2)
10.추진 결과
11.결과

본문내용

종합 제조업 분야에서 e비즈니스를 가장 잘 하는 미국 기업 1위, 자산가치
세계 1위
1896년 12대 우량기업중 유일한 생존 기업

전세계 100여개국 34만여명의 직원에 시장 가치 5천 200억 달러의 거대 기업

가전, 의료장비, 항공기엔진, 금융, 정보서비스, 조명, 운송사업, NBC방송까지
광범위


최근의 기업 환경은 그야말로 격변하고 있다. 영원할 것 같았던 기업들이 무너지는가 하면 필요에 따라 상상을
초월하는 기업간 합병과 전략적 제휴가 이루어지고 있다. 이 같은 현상을 해결하기 위해서는 차별화된 제품 및
서비스를 고객이 지불할 의사가 있는 가격으로 만들어내야 하는 것이다. 의도된 품질의 제품을 의도된 원가로
적기에 만들어낼 수 있는 능력이 필요한 것이다.

참고 자료

없음
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