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두산 기업 분석

저작시기 2007.10 |등록일 2007.04.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 32페이지 | 가격 2,000원

소개글

두산 기업 분석 입니다.

인사관리 수업과 관련한 채용에 관련한 기업 분석 리포트 입니다.

직접 인터뷰 결과 얻어진 자료로 32 페이지로 내용이 방대하고 자세합니다.

A+ 자료 입니다.

목차

1. 기 업 소 개

2. 채 용 관 리

3. 임 금 관 리 / 복 리 후 생

본문내용

인간 중시 경영 열린 기업 두산
Why Doosan?
사람 중시 경영
“감성경영”
업계 최고 연봉 제시
최고 대우로 보상

두산의 인재상
01
P E
높은 비전과 도전적 목표를 설정하며,
반드시 성과를 내고자 하는 성취욕구로 충만한 사람(Performance Ethics)
열린 Mindset
새로운 것, 보다 나은 것에 대한 강한 흡수력과 (Sponge Mentality)
혁신적이고 창조적인 아이디어를 창출하는 사람
인 화
온정과 이기주의를 배격하고, 도덕성과 투명성으로 팀웍을 유지하며,
공정한 Rule of game을 통하여 큰 성과를 이루는 사람
전문성
자기분야에서 최고수준의 전문성을 보유하여
회사의 가치를 한 단계 끌어 올리는 사람

CEO가 직접 신입사원 채용 설명회 주관 (업계최초 CEO공개설명회)
비즈니스 그룹(BG), 비즈니스 유닛(BU), 계열사별 채용공고 모집
수시모집, 정기모집 병행실시
정기채용 : 신입사원 채용실시, 대학 기 졸업자 또는 졸업예정자를 대상으로 매년 5월(상반기)과 9월경(하반기)에 두산 그룹 전 계열사에서 동일한 시기 인터넷 등 매체를 이용하여 공개적으로 지원서를 접수 받아 채용하는 방식
수시채용 : 경력사원 사업부문별 필요한 인력을 충원하기 위해 부정기적으로 채용하는 방식, 채용대상은 주로 경력사원 및 판매직을 대상으로 채용, 면접위주.
비 정규직 / 계약직 채용 : 공고, 추천을 통해서 선발.
회사설명회, 취업 박람회(캠퍼스 리쿠르팅), 헤드헌팅을 통한 적극적인 모집방법 전개

참고 자료

두산 리쿠르팅 홈 페이지
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