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[공학]Project Management, Scope Management

저작시기 2007.04 |등록일 2007.04.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,200원

소개글

Progect Management 중
Scope Management 편을 요약 정리 한 내용입니다.

PMBOK 과 프로젝트관리의 이해 이 두 교재를 기반으로 작성하였으며,
요약이 잘 되어있으며, 대학원생들에게도 좋은 자료가 될 것입니다.

WBS 부분도 같이 포함되어 있습니다.

탬플릿도 훌륭하기 때문에, 탬플릿만 따로 쓰셔도 좋을 것 같습니다.

사시고 수정을 원하시면 메일 주시기 바랍니다.

목차

스코프 관리
착수
스코프 계획
스코프 정의
스코프 검증
스코프 변경 통제
WBS

본문내용

스코프(scope)란?
프로젝트를 통해 제공되는 제품과 서비스의 합
프로젝트의 성공을 위해 수행되어야 하는 일들의 집합

스코프 관리의 기본 방향
스코프의 최소화
스코프 변경의 최소화
Gold Plating 방지

프로젝트 선택
Product Description
프로젝트 선택 방법(의사결정모델)
편익측정법, 최적화법
전문가 판단

프로젝트 차터(charter)
프로젝트 차터의 발행
프로젝트 차터의 내용
Product description
사업적 필요성
프로젝트 관리자의 권한

프로젝트 차터의 중요성
프로젝트의 출생증명서
프로젝트의 수행을 공식적으로 승인
프로젝트 관리자의 권한
프로젝트 계획의 법
경영층의 승인 없이는 수정 불가
계약서 = 프로젝트 차터(공급자 입장)

“고객과의 협의를 통해 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 스코프를
정하는 과정”

스코프 기술서(Scope Statement)_프로젝트 업무를 구체화, 문서화
향후 프로젝트 의사결정 기준
프로젝트에 대한 공통된 이해
스코프 기술서 내용
사업적 당위성
제품개요
주요산출물
목표

참고 자료

Progect Management
Scope Management
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