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다양한 마케팅전략 개발방법 분석

저작시기 2007.03 |등록일 2007.04.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,500원

소개글

마케팅전략은 해당되는 분야에 적합한 것이 적용되는 것이 중요하다.
마케팅전략은 찾는 것도 중요하지만 적합한 개발방법이 중요하다.
이 글에서는 여러가지 개발방법에 대해서 기술하였다.
다양한 개발방법 이해에 도움이 되었으면 한다.

목차

1. 마케팅 전략 개발 프로세스 모델

2. 스왓SWOT 분석 모델

3. STP 전략 모델

4. 마케팅 믹스 모델

5. 매트릭스 솔루션

본문내용

내부환경SW 분석
내부 환경 분석은 주요 경쟁자와 비교한 조직의 강점과 약점을 분석하기 위한 것으로 최근의 영업 성과에 대한 분석부터 시작할 수 있다. 기업 전략의 문제점을 발견하는 것은 흔히 영업 성과의 변화로 감지할 수 있기 때문이다. 다음으로 기업의 원가구조 및 원가구조에 영향을 미치는 변수를 분석하여, 원가구조가 불리하다면 가격경쟁을 피하는 전략 방안을 모색해야 할 것이다.
마지막으로 마케팅 부서나 마케팅 사업부가 동원할 수 있는 가용자원을 파악해야 한다. 가용자원을 파악하는 것은 현실적인 전략을 수립하는 데 반드시 필요한 분석단계다.
마케팅 관리자는 기업 내부 환경 분석 결과와 외부 환경 분석 결과를 결합하여 시장 기회를 이용할 수 있는 기업의 강점, 기회를 활용하기 위해 보강해야 할 약점, 위협에 대처하기 위한 기업의 능력, 위협 요인이 더욱 문제가 되는 기업의 약점 등을 분석할 수 있다.

외부 환경OT 분석
외부 환경 분석은 크게 다음 4가지 항목을 분석하여 조직을 둘러싼 환경의 변화가 조직에 기회 요소로 작용할 것인지 아니면 위협 요소로 작용할 것인지를 분석하는 것이다.
첫째, 목표 고객의 욕구를 분석한다. 충족되지 못한 고객욕구를 발견하여 이를 충족시킬 수 있는 수단이 있다면 마케팅 전략 업무는 반 이상 끝나는 셈이다.
둘째, 경쟁자의 능력과 전략을 분석하고 그들의 장점과 단점을 파악해야 한다.
셋째, 산업의 성장 주기와 수급 상황 및 잠재적 참여자 등 산업 트렌드를 분석한다.
넷째, 정치Politics 동향, 경제Economics 동향, 사회 및 문화Socio-Cultural 동향, 기술Technology 동향 등 이른바 PEST 분석을 통하여 거시환경 변수를 분석한다.

참고 자료

없음
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