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[경영]잭 웰치의 GE 경영 방식

저작시기 2007.01 |등록일 2007.04.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 10페이지 | 가격 1,200원

소개글

잭 웰치의 GE 경영 방식

목차

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본문내용

관리자가 아니라 리더처럼 행동하라.
- “연약한 관리자는 기업을 죽인다. 즉 그들은 일자리를 망친다.” 관리자란 일을 감시,
감독, 통제하는 역할이고 같은 관리자들끼리 만의 의사소통을 하여 일을 지체시키는
관료주의의 산물이다. 반면, 리더는 사업을 관리하는 것이 아니라 인도(lead)하여 직
원들과의 대화를 통해 사업이 원활하고 신속히 돌아가게 한다. 또한 리더는 뛰어난
사람들에게 가장 큰 기회부여하며 회사의 자원을 적재적소에 배분할 줄 안다. 웰치는
관리자는 일을 혼란스럽게 만들고 리더는 영감을 불어넣는다고 말하기도 하였다.

변화를 받아들여라, 변화를 두려워하지 말라. 그리고 자신의 상사가 변화를 피하
게 두지도 말라.
-“변화는 기업이 대응할 수 있는 것보다 훨씬 빠른 속도로 일어난다.”
당신의 비전을 공유하는 관리자를 키워라.
-“우리가 찾는 것은 리더이다.활력을 잃게 하고 기를 꺾으면서 컨트롤하는 관리
자가 아니라 활력을 불어 넣고 열정을 불러 일으키면서 컨트롤하는 리더를 찾는
것이다.”
현실을 직시하고 과감하게 행동하라.
-”21세기에 당신은 토스트기 사업을 할 것인가,아니면 단층촬영스캐너 사업을
할 것이가?” 세계의 경쟁이 점점 더 격화되고 있고 평생 직장은 보장되지 않는다
는 현실을 직시하라. 또한 거대한 관료체제를 만들어 사업을 운영한다는 것은 매
우 비효율적이고 사업을 아주 단순하다는 현실을 바로 보라.
간결하게 그리고 일관성 있게 메시지를 꾸준히 전달하라.
-”사람들의 마음을 변화시킬 수 있는 유일한 방법은 일관성이다.”

참고 자료

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