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[산업공학]현대오토넷 6시그마공정프로젝트

저작시기 2007.01 |등록일 2007.04.07 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 1,200원

소개글

현대오토넷
공정관리 6시그마적용과정입니다.

목차

1. Pilot Project 추진 목적
2. 단계별 추진 현황
3. 개선 Process
3.1 정의 (Define)
3.2 측정 (Measure)
3.3 분석 (Analyze)
3.4 개선 (Improve)
3.5 관리 (Control)

본문내용

◎6 Sigma 관련 Tool의 실제 적용
◎Project 추진 Process의 실제 적용
◎사내 경영 6 Sigma 경영 혁신
분위기 조정

◎이론과 실제 Gap 분석
◎성공/실패 부분에 대한
원인과 문제점 분석
◎Project 추진을 위한 필요 요건 색출

◎오토넷 필요 Tool 선별& Package
◎Project 추진 단계별 Sheet 개발
◎핵심 인력 교육 과정 예제
◎Project 추진 Infra System의
필요 요소 파악

○ Project선정
XY Matrix 작성
○ Project 등록서 작성
(팀구성,수준파악,…)
○Tool 적용 계획
/실행서 작성

○ 6 Sigma 절차서 작성
(D,M 단계)
○ 현공정 능력 분석
▷ 측정 대상 명확화
▷ 측정 방법 명확화
▷ 측정 실시
▷ DPMO 및 Sigma 수준
산출

○ 6 Sigma 절차서 작성
(A 단계)
○ “X”인자 도출
▷ Process Map 작성
▷ Fishborn 작성
▷ “X”인자 중요도 평가
XY Matrix 작성
○ Data 분석/수집 계획
○ Data 수집/통계적 분석
▷Data 수집 수집 방법
강구
▷Data수집/분석
(H900 Series 부위별,
원인별 불량현황)
▷분석 결과 원인/대책
○ 실험 인자 선정


○ 6 Sigma 절차서 작성
(I,C단계)
○ 실험 계획 실시
▷ 실험 배치(3인자 2수준)
▷ 실험 실시
▷ Data 수집
○ 실험 결과 분석
▷Main Effect 분석
▷Interaction Effect 분석
▷Cube Plot 분석

개선 전후 비교
○ 관리 방안 표준화
○ Project Comment

참고 자료

없음
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