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[경영학]경영혁신의 이해

저작시기 2007.01 |등록일 2007.04.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

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목차

머리말

1. 경영혁신의 개념
2. 경영혁신의 필요한 상황과 혁신조건
3.혁신의 과정
4. 경영혁신 기법의 특징
5. 다양한 경영혁신 기법들
맺음말

본문내용

머리말


기원 이후 세 번째 천년을 맞이하면서 세계는 그 어느 때보다도 급격한 변화를 겪고 있다. 특히 경제적으로는 95년에 출범한 세계무역기구(WTO) 체제로 인하여 세계시장이 하나로 통합되는 국경 없는 무한경쟁시대에 돌입하고 있다. 그러나 그 무엇보다도 근원적으로 선응적(proactive)으로 대처하지 못하는 조직은, 비록 그 조직이 국가이든 공공기관이든, 기업이든 생존 자체를 위협받고 있다. 우리나라의 기업이 겪고 있는 경제적 위기는 변화에 적응하는 국가차원의 개혁, 기업차원의 경영혁신 등이 미흡한데서 비롯되었다고 해야 할 것이다. 21세기는 지식정보사회로 변화하고 있기 때문에 혁신의 의미는 각별한 것이다.

1. 경영혁신의 개념

경영과 혁신 두 단어의 합성어인 경영혁신은 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 생각(idea)이나 방법(method)으로 기존 업무를 다시 계획(plan), 실천(do), 평가(see)하는 것이다. 요컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.

2. 경영혁신의 필요한 상황과 혁신조건

경영혁신이 필요한 상황

① 기업이 원하는 목적을 달성하지 못하고 있는 경우이다. 시장점유율 1위를 목표로 하는 회사가 만년 2~3위 수준에 멈춘다면 지금까지 사용해 오던 경영기법을 버리고 혁신적인 기법을 도입할 필요가 있다.

② 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우이다. 시장점유율 1위를 목표로 하던 회사가 이를 달성하게 되면 수익을 개선하는 쪽으로 몰표를 바꾸는 것이 보통이다. 이같이 목표가 성장에서 수익성으로 바뀐다면 그 동안 효과를 보았던 성장 지향적 경영기법을 이익 지향적 기법으로 전환해야 한다.

참고 자료

없음
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