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저작시기 2007.04 |등록일 2007.04.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 20페이지 | 가격 3,000원

소개글

ERP에 관한 분석 고찰

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP시스템 개요
1. MRP
2. MRPII
3. CIM
4. ERP
Ⅲ. ERP의 기능
1. 다양한 사업에 대한 복합적 지원
2. 분산․통합적 지원을 통한 전체 업무 지원
3. 설치 및 시스템 설정의 용이함
4. 패키지 수정과 변경
5. BPR 지원
6. 시뮬레이션
7. GUI 및 멀티미디어 지원
8. 최신컴퓨터/정보기술
9. C/S의 분산유형에 따른 분류
Ⅳ. ERP를 구성하는 모듈
1. 재무관련 모듈
1) 재무회계 모듈 (Financial Accounting: FI)
2) 관리회계 모듈 (Controlling: CO)
3) 자금관리 모듈 (Treasury: TR)
4) 고정자산관리 모듈 (Asset Management: AM)
2. 물류관련 모듈
1) 영업관리 모듈 (Sales & Distribution: SD)
2) 자재관리 모듈 (Material Management: MM)
3) 생산관리 모듈 (Production Planning: PP)
4) 품질관리 (Quality Management: QM)
5) 공장관리 (Plant Management: PM)
6) 프로젝트 관리 (Project System: PS)
3. 기타의 모듈
1) 인사관리 모듈 (Human Resources: HR)
2) 사무자동화 모듈 (Office & Communication: OC)
Ⅴ. ERP 시장동향
1. ERP시장 주요동향
1) ERP시장 정의
2) ERP시장 동인요소와 저해요소
3) ERP애플리케이션별 시장동향
4) ERP 서비스 시장구성
2. ERP 시장현황 및 전망
Ⅵ. ERP공급사 및 제품 소개
1. 외산 ERP Vendor 및 제품소개
1) SAP Korea
2) 한국 Oracle
3) J.D.Edwards
4) Baan Korea
5) SSA GT 코리아
6) 한국 QAD
2. 국산 ERP Vendor 및 제품소개
1) 코인텍(Kointech)
2) 삼성 SDS
3) 영림원소프트랩
4) 한국하이네트
5) 소프트파워
6) 한국정보시스템
7) 두산 ERP BU
8) 지앤텍
9) 대한데이타시스템
10) 상아데이타시스템
11) 뉴소프트기술
Ⅶ. ERP시스템 구축 방법
Ⅷ. ERP시스템 도입 방법
Ⅸ. 성공적인 ERP 방안
1. 성공전략
2. ERP의 실패요인
Ⅹ. 결론

본문내용

ERP란 기업의 중심적 활동에 속하는 원자재, 생산, 판매, 인사, 회계 등의 업무를 통합?관리해 주는 패키지로 기업의 전 부문에 걸쳐 있는 인력, 자금 등의 경영자원을 체계적으로 관리함으로써 생산성을 향상시키는 것을 목표로 하고 있다. 이는 기업이 필요로 하는 전산 시스템을 직접 개발 (IN HOUSE) 하지 않고 대신에 이미 완성품으로 나온 패키지를 선택?구입해 사용하는 개념이다.
ERP는 범용적으로 다양한 규모와 업종의 기업 업무에 적용이 가능하며, 입력된 데이터를 실시간 처리하고(real-time processing), 생산․구매․판매․회계․자금 등 논리적으로 관련이 있는 업무를 연결하여 함께 처리한다(眞嶋一郞 외, 1997).

Ⅱ. ERP시스템 개요

ERP는 어느 날 갑자기 생겨난 개념이 아니다. 경영 및 정보기술(InformationTechnology) 환경변화에 따라 자연스럽게 생겨난 것이다. ERP는 제조업체의 핵(Core)인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(자재소요량 계획 : Material Requirement Planning)에서 비롯된다.

1. MRP

1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 큰 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적으로 제안되었다. 이 개념은 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이라고 할 수 있다. 이 시대에는 자재소요량 계획(MRP), 제품의 구성정보(BOM, Bill Of Material), 표준공정도(Routing Sheet), 기준 생산계획(MPS, Master Production Schedule), 재고 기록(Inventory Record) 등의 기준 정보를 근거로 기업 자원의 비능률적인 활용이나 낭비를 제거하는 것이 주목적이었다.

2. MRPII

1980년도에 출현한 MRPII(제조자원계획 : Manufacturing Resource Planning II)는 자재뿐만 아니라 생산에 필요로 되는 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로 MRP가 확대된 개념이다. MRPII는 소품종 다량생산에서 다품종 소량생산의 환경변화에 따른 고객지향업무의 부각에 따라 생겨났다. 이러한 개념으로 MRP에 자동화된 공정 data의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매관리의 기능을 추가하여 실현 가능한 생산계획을 제시하는 제조활동 시스템이라고 할 수 있다. 그러나 MRP, MRPII시스템은 IT자원이 충분히 뒷받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다.
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