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[물류관련학]글로벌물류기업의전망

저작시기 2006.04 |등록일 2007.03.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 800원

소개글

물류 수행 효율성을 높이기위한 방안

목차

글로벌기업의 성장

글로벌물류의정의

글로벌물류의 특징

미국의 GNP에서 물류비가 차지하는 비율

물류 수행 효율을 높이기 위한 6가지 방안
1 남, 북 물류 인프라 건설
2 유통기능간 기능 통합
3 뛰어난 고객서비스 차별화 획득
4 로지스틱스 시스템에서 신속성
5 기구간 조화와 기능간 통합 획득
6 조달업체, 운송업체, 고객과의 Win-win Partnership 개발

결 론

본문내용

1980년대 글로벌기업의 등장
최근 10년 이내 도입기 → 후기 성장기, 성숙기
글로벌화 : 단순한 시장확대가 아닌 사업전망의 확대

International
Export
Strategies

Multi-domestic
Strategies


Multi-national
Strategies


Global
Strategies


생산과 소비가 2개국 이상에 걸쳐 이루어지는 경우, 그 생산과 소비의 시간적, 공간적 차이를 극복하기 위한  유 · 무형의 재화에 대한 물리적인 국제경제활동.
- 미국의 물류관리협의회
완성된 제품을 생산완료시점에서부터 외국에 있는 소비자에게 가장 효율적으로 이전시키기 위하여 직 · 간접적으로 관련되는 활동.

- 일본의 산업구조심의회의
재화가 공급자에게서 외국의 소비자에게 이르는 중요한 물리적인 흐름인 운송, 보관, 하역, 포장 및 유통가공 등의 물자유통활동과 물류에 관계되는 정보활동.



지리적
특성 운송과 조정의 중요성
주문과 조달시간이 증가
의사소통 및 출장이 어려움
정보 및 의사소통의 중요성 증가
언어와 문화의 차이
환율, 관세, 보조금, 쿼터

남, 북 물류 인프라 건설
유통기능간 기능 통합
뛰어난 고객서비스 차별화 획득
로지스틱스 시스템에서 신속성
기구간 조화와 기능간 통합 획득
조달업체, 운송업체, 고객과의 Win-win Partnership 개발

참고 자료

논문 및 서적 참조.
Perspectives on Global Logistics - william c. capacino, frank f. britt and andersen consulting
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